Page 81 - 工程招投标管理与实践探究

第三章 建设工程招投标管理风险识别

有把质量优良等级的列为具体的评定内容，仅仅单一看完工时材料与备案的标准
相符合来看工程是不是达标，这种情况，让建筑市场的难以出现优质的工程。中
国目前的建设工程质量不断下降，整体形势令人担忧。特别是建设方总是打包票
承诺低价优质，实质上过分地压低价格何来的优质呢？这样不但不能实现优质优

价，还造成建设工程项目的招投标工作更加混乱，建设工程的质量出现整体滑坡。

二、建设工程招投标风险识别

（一）进行可行性研究

1. 对招标信息进行全面分析
建设工程项目招投标是一种经济行为，也是施工单位跨入建筑市场的路径。
施工单位进行投标需要承担较高风险，所以施工企业为了降低风险，要获得最大
效益，应注意各施工单位的投标信息，充分了解投标信息。此外，施工单位应综

合分析和比较所收集的信息，对项目的选择，该项目将能够赢得更多的利润，对
项目可行性分析，并确定最终的出价。
2. 对投标环境进行全面调查
投标方对投标环境进行分析调查的一个内容就是对施工现场进行观察和调

研，这是投标可行性研究的步骤之一。施工一方在要进行投标活动前，需要做的
工作有：施工方要去对施工现场四周的环境进行考察，主要有自然的环境、生产
环境，以及当地的政局稳定状况，法治环境等。天然环境方面施工单位重点考察
其水文地质情况、交通状况、气候条件等；法规建设和风土人情方面施工单位主

要考查安全管理条例、政府对环保工作的有关限制以及宗教信仰和节假日情况；
政局状况方面，施工单位主要调查政局的稳定性，以及政府对当地建筑行业是否
有一些庇护行为等，假如是跨国工程，那么投标方还要弄清楚中国对这些国家政
治和外交态度等。除此之外，施工单位还要调查项目所在地区的经济发展状况，

国家对金融管制、市场汇率、存贷款利息等方面的限制情况等。施工企业在做出
投标决定前，应谨慎考察和分析，然后才做出正确的决策。此外，施工方还要对
拟投标项目所处的竞争环境进行分析与研究，重点考察政府有没有强迫性地要求
业主招标方式，是否存在授标的可疑迹象。详细的调查过程如下：首先，政府有

没有对招标企业下达不正当的指令；其次，仔细研究招标文件，明确其间是否存
在暗藏的，不公正的条款；然后，调查分析各投标方与招标方的重要负责人的关

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