Page 85 - 君仁臣忠——中国式管理之真谛

为官心得

之三：带兵贵在公道正派

干部公道正派是带兵的基本前提。正如朱德元帅曾经指出过的：“在革命军队不应

该有亲疏、厚薄之分；不应有爱恶、生熟之别；不应有小团体观念和本位主义。”而现在
有些基层干部在爱兵中有“偏爱”的心理，在爱一部分战士的同时，往往疏远了另一部分

战士。干部只有对战士一视同仁，公正爱兵，才能赢得战士的信赖、尊敬和钦佩，才能建
立起融洽的官兵关系，才能增强部队的凝聚力、战斗力。
一、带兵要公道，就是要对每个战士都倾注爱心

干部对每个战士都应该一样地关心、一样地爱护、一样地帮助。如果亲一部分人，疏
一部分人，抬一部分人，压一部分人，势必会使团结涣散、纪律松懈、官兵关系紧张，甚

至相互拆台，给部队建设带来不应有的损失。这就要求干部必须加强党性修养，在具体工
作中要努力做到：不以私人交情分亲疏，偏袒亲朋好友、老乡熟人和有关系、有来头的战
士；不以个人的好恶分彼此，不以先进后进分冷暖，对先进战士要关心爱护，对后进战士

更要倾注爱心。否则，就会导致偏袒一个人，伤害众人心，战士对干部就会产生信任危机，
影响官兵关系，削弱部队的凝聚力和战斗力。
二、带兵要公道，就是要为每个战士创造公平的竞争环境

社会主义市场经济的一个鲜明特点就是公平竞争。在这种大环境下，战士的公平意识
越来越强，特别是在入党、提干、考学、转改专业军士、学技术等敏感问题上。如果干部
能够坚持标准，选的对象“够格”，大家就会心悦诚服，对干部就更加信任、更加敬重，

进而增强官兵团结。如果选的对象“不够格”，大家就会感到气不顺，干部的威信也会随
之降低，进而影响官兵关系。为此，要努力营造一个良好的竞争环境。一是要向战士灌输

一份耕耘、一份收获的基本道理，叫响靠努力工作赢得进步的口号；要总结制定出一套把
战士的工作实绩与个人进步和切身利益相联系的措施，使勤奋工作、成绩优异的吃香，使
混日子的人混不下去。二是以公开求公正。凡是涉及战士立功、受奖、入学、学技术、转

改专业军士等热点问题，要做到条件公开、名额公开、程序公开，让群众推荐，逐级报批，
严格把关。三是要坚持民主集中制的原则，不搞个人说了算。

三、带兵要公道，就是要求干部必须有无私的精神
对战士做到一视同仁，是对基层干部的基本要求。如果做不到这一点，不仅会使干部
失去感召力，还会带坏部队风气。在新形势下，基层干部要做到坚持原则、公道爱兵：一

是不能收礼。有的基层干部对战士不能做到一视同仁，搞亲亲疏疏，一个重要原因，是被
吃点、喝点、收点这类歪风吹的。基层干部一定要严格要求自己，尤其不能收战士送的礼。
一瓶酒、一条烟不算多，但如果对此不以为然，心安理得，就会小权贪小利，大权贪大利，

最终走向身败名裂。二是要顶住说情风。作为一名基层干部，虽然职务不高，权力不大，
但同样有亲朋、故友、上级……在人情风吹来的时候，一定要脚跟站稳，迎风而立。对来

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