Page 93 - 煤矿安全生产与生态环境治理和发展问题研究

第三章 煤矿员工安全培训体系优化

（四）学习型组织理论
在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书中，彼得 • 圣吉对学习
型组织理论进行了细致而明确的阐述，他认为企业要想在激烈的市场竞争中脱颖
而出并占据一席之地，就必须重视建立起包含全体员工在内的学习型组织，任

何人在这一组织中都需要重视学习的重要性，持续的学习力是企业得以长期健康
发展的关键，企业的培训工作是学习型组织开展学习的一种方式，通过培训构建
起系统性和整体性的学习思维，通过“五项修炼”实现自我能力的提升和人格的
成长，其中这五项修炼包括：一是自我超越；二是改善心智模式；三是建立共同

愿景；四是团体学习；五是系统思考，其中最重要的就是系统思考。学习型组织
的建立首先要做的就是将培训少部分人的方式转变成为培训全体员工，同时在阶
段性培训持续展开的同时，注重对成员展开终身培训，不仅仅注重教授一些先进
的技能和知识，同时还要不断增强员工的学习能力，这样员工才能更好地适应外

部环境的变化，大踏步赶上时代发展的潮流。目前，大部分企业也都建立了属于
自己的学习型组织模型，通过培训不断增强员工的持续学习力，让员工在实现自
我价值的同时为企业做出更大的贡献，进一步促进员工培训管理工作取得更好的
成效。

第二节 煤矿安全培训现状

一、煤矿安全教育在煤矿安全管理中的价值

在煤矿生产经营中，一旦发生重大安全事故就会造成无法预计的经济损失和
人员伤亡。随着“以人为本”理念的贯彻落实，人们越来越关注煤矿企业的安全
管理工作，更加重视安全事故给矿工家庭造成的严重伤害。由于煤矿单位的作业

人员普遍文化水平偏低，安全意识较差，因此导致安全管理水平得不到大幅提升。
煤矿企业想要实现安全生产，必须提升职工安全意识，加强安全培训，完善安全
管理制度，将安全管理工作作为矿井长期坚持的发展战略。
安全教育工作持续加强。安全是煤矿永恒的主题，实现安全生产是所有煤矿
工人不断探索的目标。想要提升安全管理水平，必须持续深入地开展安全教育，

为各个生产环节的安全管理工作奠定思想基础。在煤矿安全教育中，管理人员必

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