Page 217 - 新时期企业投融资管理研究

第八章 企业投资管理

因此，企业集团按照已构建的投资风险管理流程进行风险识别、分析和评价
过程中，应该细化投资过程中各个阶段和不同投资方式相适应的方法和技术，全
面认识和描述企业集团的投资风险，对投资风险进行定性和定量分析，并深刻认

识各种风险之间的关联性，从而对投资收益受风险因素影响的敏感性进行分析，
确定企业集团投资风险的容忍度。在对投资风险进行充分认识和评估的基础上，
针对不同风险的敏感性和容忍度，企业集团选择合理的风险控制措施。企业集团
应该根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、

风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对
冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，并确定风险管理所
需人力和财力资源的配置原则。针对不同的投资风险种类，企业集团应该选择最
合理和科学的风险应对措施，实现对关键风险因素的控制，以最低的成本实现最

优的管理效果。
④及时高效信息传递系统的构建。
现代企业集团都越来越重视管理信息系统的应用，通过管理信息系统企业集
团可以在第一时间获取经营、市场、价格、销售、库存、财务、人员、公共关系

方面的信息。这样一方面可以提高工作效率、降低成本；另一方面可以提高决策
的科学性，因为信息的完整性、可靠性、准确性、及时性、集成性是管理层决策
的基础。但更重要的是，企业集团应将信息技术应用于投资风险管理的各项工作，
建立涵盖投资风险管理基本流程和内部控制系统各环节的风险管理信息系统，包

括信息的采集、存储、加工、分析、测试、传递、报告、披露等。
完善风险信息管理系统，是企业集团实施投资风险管理的保证。中国企业集
团要建立和完善风险信息系统及有效的风险报告渠道，要不断加大风险信息系统
建设的投入，而且要使风险信息系统的开发具有前瞻性和连续性，使风险信息系

统能够涵盖企业集团投资所有的业务活动，并具有准确性和一致性，充分满足风
险管理的需求。在建立投资风险管理信息系统时，企业集团应考虑中国市场环境，
利用现有资源和历史数据，构建风险管理信息系统，涵盖风险监测、风险分析和
风险计量等风险管理环节。在保证信息安全的前提下，使风险管理信息系统与投

资业务系统终端联网，实现风险管理信息的收集、整理、分析、评价、预警以及
建议方案等生成自动化、传输网络化，尽量减少人工操作，以确保风险管理信息
的时效性和准确性。风险管理信息应实现信息在风险管理委员会、职能部门和业

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