Page 213 - 财务管理与会计实践研究

第五章 财务工作实务与管理创新研究

（4）增强财务管理职能部门对相关业务部门的管控能力
财务共享模式是将企业财务相关信息进行资源共享，通过提升企业财务管理
业务部门的管理职权，从而更好地管理控制企业内部资金运营的管理水平。对于
财务管理职能的创新改革，不仅需要财务管理职能部门的颠覆性改变，还需要建

立企业内部整体结构的配合，建立完善的财务共享平台是实现财务共享模式下企
业财务管理创新改革的必要基础。为此，企业可以通过借助现代化信息技术建立
全套的财务共享信息系统，实现资源信息化共享的现代企业财务共享模式，从而
进一步增强企业财务管理与业务运转之间的相互融合，借助财务共享信息系统，

能够加强业务部门与财务管理监管部门的及时沟通，简化财务管理对业务部门的
管理控制流程，并且为企业建立智能化经营管理模式打造良好的前期基础。
（5）改善资金管理控制流程提高资金管控能力
建立财务管理信息化共享平台，能够将业务部门与财务管理部门之间构建良

好的业务沟通平台，增强资金管理的时效性，并明确资金运转信息的精细程度。
财务管理能够通过共享平台对企业资金运营实施实时监控，并对资金在运转过程
中发生的不合理流程及时预警，通过早期干预降低资金的风险损失。财务信息化
共享平台还能够对于企业职能部门在日常工作中发生的资金成本进行管理控制，

对于不必要的日常资金损耗进行管控，有效提高成本控制能力。企业经营管理过
程中财务资金是企业经营运转的重要资源，企业通过良好的经营投资进行资金收
益的实现，以此完成企业运营的目标，为此，完善的企业财务管理共享平台能够
通过对资金的合理管控，加强资金流动的效率，提高资金投资的收益率，从而实

现企业良性经营发展的目标。

三、大数据时代的财务管理创新

（一）大数据的概述
大数据是近些年来的热门词汇，每个人都在讨论大数据对于自身的影响，大

数据在社会各行各业也被人们所熟知。大数据又称巨型资料，主要是指通过全新
方式来更好做好资料处理。大数据不仅仅是规模大，其处理速度和处理难度也超
出了常规技术，要通过全新软件进行处理。一般而言，大数据具有以下几方面特点。

第一，数据体量非常大。大数据从 TB 级别直接向 EB 级别进行跨越。当前，
个人计算机储存容量已经按 TB 进行计算，而一些大型企业的数据计算能量已经

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