Page 209 - 财务管理与会计实践研究

第五章 财务工作实务与管理创新研究

处理或者对日常应付账款进行处理时为了能够实现更加专业性的处理，会将内部
职能进行合并，并提升财务报告的附加数值，除了节约成本之外也能够为企业带
来更多的价值。20 世纪 80 年代美国的福特公司在企业经营报告中提出了共享服
务的概念，在福特公司的管理当中应用了这一服务模式，一般来说财务共享服务

的中心处于有着较强的信息基础和人员素质以及运行成本较低的区域，通过一少
部分的薪资来聘用处理日常事务和数据输入的人员，来实现对资源的有效整合，
不但能够减少管理的重量，同时也提升了工作的标准化程度，让企业的整体能够
达到更好的服务水平，在进行费用结算的过程中按照相应的标准来进行，通过高

性价比来吸引更多的客户。
20 世纪末福特公司提出了这一概念并建立了财务共享服务中心，当前中国
已经建立了四百多家财务共享服务中心，在该服务中心中对于企业的未来发展进
行规划，并会在其中建立一个集中处理会计核算、报销审核以及出具报表的中心。

随着这样的体系逐步完善，可将其作为企业中的运营主体，向着不同地区或者组
织提供统一性的服务，并收取相应的费用。在逐步发展成熟后为企业带来更多的
利润、传统的会计主要是提供过往的财务信息，其中具有决策价值的部分非常少，
虽然会计准则在信息质量方面要求必须与企业会计信息具有一定的关联性，但实

际操作中会出现可靠性和关联性的冲突，因为无法有效地兼顾这两方面，所以很
多企业选择牺牲掉关联性，这样的选择方式并不相悖于中国的会计准则内容。所
以企业如果仅仅依靠财务会计所提供的信息那么将很难完成对正确决策。在这样
的情况下，企业中就开始出现了专门从事财务策划相关的人员和专业的管理会计。

通过这些工作人员能够对以往会计信息中的关联性进行弥补，利用加强相关性来
协助企业管理者更好地对企业本身的经营状况进行审视，从而实现更加科学合理
的决策。另一方面企业也会在一定程度上增加运营成本，同时也使得传统会计与
新增加的会计在工作中出现交叉现象，无法实现资源的优化配置，而通过财务共

享服务则能够避免这种情况的发生。
2. 加强财务和业务这两个部门的联系
首先，因为财务共享对于信息技术进行了有效的应用，从而为企业的发展带
来了重要的支持。通过财务共享管理，为企业中的管理系统建设提供了重要的帮

助，使得企业中所拥有的管理系统能够发展得更加成熟，随着近些年来人工智能
技术、互联网技术、云计算技术以及大数据技术的逐步发展和成熟，利用信息技

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