Page 208 - 财务管理与会计实践研究

Research on Financial Management and Accounting Practice
财务管理与会计实践研究

够转变对财务管理模式的创新改革思维，就可以通过完善财务管理职能体系转型
为企业资源成本及资金运转效率找到全新的优化路径，从而实现企业经营管理资
金控制效率的提升。
4. 实现资金收益率的快速提升

财务共享模式对于外部财务信息的获取具有一定优势，能够完善企业对于外
部市场环境的相关信息的及时了解。企业若要在经济环境复杂的市场中取得竞争
优势，对于市场商情的及时了解是极其必要的。财务共享模式下的企业财务管理
创新转型，能够通过企业财务管理职能的有效提升增强财务管理系统对外部环境

信息的有效获取并进行科学合理的分析，为企业经营管理者提供准确的市场发展
趋势资源，从而为企业管理者进行财务资金投资的决策提供有效的参考资料。通
过准确的市场定位，实现企业资金投资的必要收益，极大程度上提高了企业资金
收益效率的快速提升。

（二）财务共享对财务管理创新的影响
1. 促进企业的转型
随着经济全球化的发展，出现了财务共享这种新型的财务管理方式，这种财
务管理模式实现了对资源的有效整合以及管理，能够对企业日常运行中所消耗的

成本进行节约，并能够提升企业的整体运行效率，通过搭建共享中心来实现对整
个组织结构的优化，让企业本来十分分散的业务内容能够更好地集中在一起，从
而实现统一性的管理，进而提升企业的工作质量，为企业本身带来更多的价值，
了国内外也实现了企业战略深化发展的效果。财务共享是通过财务管理再创造的

过程而实现的，目前这种共享模式应用得十分广泛，通过对财务内容的流程处理，
使用先进的科学技术，使得财务流程能够变得更加规范，从而提升整个处理过程
的效率，减少运行过程中所消耗的成本，将市场化作为基本点来为客户提供专业
化的服务模式。共享服务的最大优势在于实现企业组织的创新，让企业的各个部

门能够改变以往的作业方式，让客户能够更加自由地对产品进行选择。财务共享
服务将原本较为分散的业务内容进行集中性的处置，进一步形成规模化的经济，
为运营成本降低带来了更好的渠道。财务共享中心的建立目的是客户提供更好的
服务，以满足客户的实际需求，从而提升自身服务的专业性。财务共享服务主要

是通过对企业财务业务的规范来实现服务速度的增加，并提升服务的精确程度，
以达到规模化的效果，进而为企业带来更多的价值。一些企业在对差旅费用进行

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