Page 73 - 财务管理与会计实践研究

第二章 施工成本控制与财务集中核算的思考

竣工材料、完成竣工结算、统计项目资金和维护资金控制四个阶段，且每个阶段
都需要花费较高的时间。而在 BIM 平台中，这些工作量平时都融入了工程管理
的过程中，仅仅需要导出对应的数据即可，具有高效、快捷的优势。对于工程的
后期维护，基于 BIM 平台，施工人员可以便捷地核对工程项目施工过程和施工

特点，针对建设本体特点，采取针对性的施工措施，这样可以很好地保证维护质
量，间接控制了施工成本。

二、基于 BIM 的施工成本控制体系

（一）基于 BIM 的施工前期阶段成本控制体系

1. 招投标阶段成本控制
（1）商务标编制
工程量的复核是商务标编制过程中最重要和最繁重的工作。利用 BIM 模型

提供的自动化算量功能可以轻松完成工程量的复核工作。当招标方提供的设计方
案是 BIM 三维模型的形式时，就可以直接在其基础上进行工程量的计算，方便
快捷，提高工作效率，将留出充足的时间来制定投标策略。
（2）技术标编制
要想中标，不能一味地拼商务标，还应该重视技术指标，并做好技术标的编

制工作，尤其是在遇到结构复杂和难度高的项目时，招标方对技术标的要求极其
苛刻，对技术标的评价加 1 分相当于在商务标的价格上减几百万，BIM 可视化的
特点，可以直观展示技术标书中的内容，提高中标概率。

2. 签订合同阶段成本控制
在项目中标之后，就需要签订合同，施工合同大部分条款都涉及项目的造价，
BIM 软件可以自动统计工程量，进而快速计算出工程成本和造价，并能够通过
BIM 模拟技术模拟成本形成过程。另外，BIM 技术可以通过碰撞检查有效减少
设计方案中存在的冲突，并在合同中明确责任，便于签订严谨准确的合同，有效

预防纠纷的发生，减少和避免施工索赔，保障合同的顺利实施；BIM 技术可以
快速、方便地共享信息，很大程度上解决了合同签订过程中各方参与者之间的沟
通问题，有效缩短合同的签订时间，提高工作效率，一定程度上缩短了工期，节

约了成本。

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