Page 72 - 财务管理与会计实践研究

Research on Financial Management and Accounting Practice
财务管理与会计实践研究

而在 BIM 模型中，门移动的同时，系统会自动计算或者匹配对应的“门”参数，
且这个过程是非常便捷的，大大提高了建设项目的效率。第四，分析因素多元化。
在 BIM 模型中，得益于模型输入参数的集成化，模型可以考虑的因素众多，不
仅包括模型的几何参数、材料参数、结构参数等，同时也包含各个参数之间的相

互关系，通过碰撞检测、模型驾驶舱功能，可以实现模型多个功能之间的相互匹
配，降低工程误工成本。
（二）施工成本控制平台
1. 施工前期控制

在建设项目施工之前，主要包括项目决策、场地勘察和建设准备三个阶段。
对于项目决策阶段，传统步骤为项目安排及分工、决策准备工作、市场调研、项
目方案的优化。而在 BIM 管理过程中，具体步骤为创建 BIM 技术小组、BIM 模
型的输入、BIM 模型方案评估与优化。对比 BIM 管理与传统的项目管理，可以

发现，BIM 管理中涉及的相关人员数量更少、管理效率更高。
传统的现场勘察获得结果往往较为简单，基本构成为点和一些简单的线条。
而在 BIM 建筑模型中，通过使用合理的算法，借助计算机技术，可以生成实体
的三维建筑立体模型。通过 BIM 模型构建的建筑模型，更加直观，不仅可以较

好地表述现场勘察获得的成果，而且便于决策人员的决策。
传统的建设准备一般按照工程特点，参照以往的工程案例进行准备。而在
BIM模型平台中，集成化的项目管理优势充分发挥，可以综合工程特点、市场情况、
项目要求进行系统化的设计，规划得更加合理，准备得更加充分。

2. 施工中期控制
施工中期阶段是项目成本控制重要阶段，也是耗时最长的阶段。在传统的
项目管理过程中，一般通过参考已有案例、结合工程经验的方式进行管理。而在
BIM 管理平台中，BIM 管理的优势充分发挥。参照的工程案例库更加全面，BIM

平台对工程的结构、材料、人员方面的管理更加深入，因此可以更好地考虑各方
面的因素，通过合理的、优越的计算方法，对建设项目的材料供应、人员管理、
资金流动进行合理的管控，从而达到保证工程施工质量、提高工程效率、节约工
程成本的目的。

3. 施工后期控制
施工后期阶段主要包括竣工验收和后期维护两个阶段。传统的竣工验收包括

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