Page 131 - 立功心，交真心，有良心

引领力就是要有责任思维

问题，遇到问题，明明责任是其他的部门，他还从自己身上找原因，你会发现这
种引领者，他的能力，水平会不断的提升。外一种叫外向思维引领者，这些人思
考模式刚好相反，一但问题发生，他会想尽一切办法把责任推卸的一干一净，你

会发现，在他们身上同样的错误会持续发生，而他们提升自己引领力的速度也
会非常的缓慢。为了让大家更好的理解责任，在这里和大家分享 一个非常
耐人寻味的寓言故事，三只老鼠偷油的故事。话说有三只老鼠一起去偷油，油瓶
又放得比较高，为一个团队，团队协作非常重要，所以经过三只老鼠讨论决定

后，采取叠罗汉的方式，也就是一只踩在另一只的肩膀上去偷油喝。当最上面一
只老鼠刚爬到最上面，马上就要偷到油的时候，一不小心把油瓶碰倒了，而且还
惊动了主人，三只老鼠吓得仓皇而逃。哧溜一声逃回鼠窝，大家开始讨论失败的
原因。最上面的老鼠就对下面的老鼠说了：兄弟啊，你搞什么，我马上就要偷到

油了，你左肩一抖，害得我油没有喝到，还把油瓶碰倒了，它把责任推给了下面
的老鼠，第一只老鼠觉得非常冤杠，就说：“不是我左肩膀抖了一下，那是因为
我下面的兄弟双肩都在抖。”他又把责任推给了第三只老鼠，第三只老鼠听了，
拍着桌了就站起来了，说兄弟啊，你们在上面，你们知不知道我的苦啊，我双肩

都在抖，那是因为对面我看到有只猫走了过来。经过三只老鼠的讨论发现，原
来是猫的责任。在我们企业当中是不是也有许多人都存在老鼠的心态，一遇到问
题，你推我，我推你，最后实在没得推，刚好有一只倒霉的猫经过，就把责任推
给了那只倒霉的猫。你会发现如果一家企业大量地存在这种外向型思维模式，也

就是存在推卸责任的行为，这个团队执行力肯定不会强。凡是有推卸责任的行为
产生，我们就找不到责任人，而找不到责任人，我们就无法真正地将制度执行下
去。在这里，要送给大家三句话，把它记下来：责任的承担就是解决问题的开始，
责任的承担就是真正成长的开始，责任的承担就是真正执行力的开始。我是一切
的根源！如果大家认真去接受并应用这句话，它将会彻底改变你和企业一生的

命运。
再给大家分享一个珍珠的故事：有一个北大毕业的学生，毕业之后去一家公
司，做了一名普通的文员，两年之后，和他同时进入公司的几个伙伴，有的已经

升职了经理，有的已经被公司派往外地委以重任，只有他还在原地打转，更让他
气愤的是，他们的学历还不如自己高，所以他的心里就更不平衡了，就开始抱怨，
抱怨老板没有眼光，领导不重视他，而就在这个时候，他的女朋友也提出要和他

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