Page 187 - 立功心，交真心，有良心

引领者如何打造团队敬与威

这个，你没让我问价钱呀！”“他有多少橘子，能够给我们单位全体员工一人两
个吗？”“我也没有问这个，先生。”“如果不够，还有什么合适的水果没有？
“好，我现在马上去问一下。很快回来告诉你。”“噢，不急，看你急得满身汗水，

先坐下喝口水吧，休息一会儿。”经理打电话叫罗赫略来到办公室，向他布置了
同样任务，陈述方式与对胡安所讲完全相同。10 分钟后，罗赫略回来了。经理问：
“罗赫略，你问的情况怎样，为我带来什么消息？”“先生，那里有橘子卖，存
货很多，50 多员工，买 20 斤差不多可保证一人 2 个。除了橘子，他们还有苹果、
香蕉、甜瓜、西瓜和芒果。橘子每公斤 1.5 元，苹果每公斤 2 元、香蕉每公斤 2.2

元、甜瓜每公斤 1.8 元、芒果每公斤 2 元。店主说如果我们买得多，他还能够优
惠 10% 左右。我先预订了橘子，害怕不够我们用了，不过我向他说明，如果你
要选择其他水果的话，我立即就打电话告诉他，我记下了他的电话。”经理转向

一脸惊讶地坐在那里喝水的胡安，问道：“看我这记性，胡安，你刚才说要和我
商量什么事情来着？“没什么，经理，我耽误了你时间，非常抱歉！”
引领力是什么，属于谁！以上案例就是为大家提供的个人引领力提升，希望
能对大家有所帮助。

接下来分享引领者如何建立自己的权威，作为一个引领者带团队的话，但首
先要记住两个字，一个字叫敬，一个字叫威【怕】，也就是说要让你的下属对你
又敬又威，这就是最顶级的引领力，如果只有威的话，那么团队就会失去敬畏之心。
那么如果只有敬【爱】的话，他就会骑在你头上，以下犯上，没有身份感，

一个家庭也是一样啊，教育孩子一定要让孩子又敬又威，恩威并用。
夫妻管理孩子最好的方式就是，一个是让孩子敬，另外一个呢是让孩子威。
如果孩子对妈妈也不怕，对爸爸也不怕，那长大之后这个孩子肯定会出问题，这
个敬和威放在咱们企业里的话呢，就是文化和制度。

文化是用来让团队敬畏领袖的，那么制度呢是用来让团队执行的，领袖的文
化要软，制度要硬，软硬兼施，用文化激发人心的善。用制度约束人心的狠，这
两者呢缺一不可，要相互平衡，你单纯走法家，你只有狠，你没有情，你没有义，
只有我，你，只有你自己，你只有自私自利，你说这样的人你会有发展吗？你会

有将来吗？
但在文化上大力推行儒家文化，儒家文化就是给人建立道德观，叫君君臣臣，
父父子子，就是说孩子要孝顺父母，大臣要尊重皇帝，皇帝要爱护百姓。就建立

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