Page 188 - 立功心，交真心，有良心

立功心，交真心，有良心
Ambition, Sincerity, Conscience

这种伦理道德的观念，然后百姓全都要拥护和爱戴皇帝，所以大汉王朝用这种文
化加法治的方式，那么就延续了 400 年的这个朝代。
比如唐山事件。就是说现在的人呢，都是事不关己高高挂起，但是不知道，

大家都不说话，那么危险是随时伴随着每个人的，所以社会需要建立一种文化，
该出手时就出手，路见不平一声吼，惩恶扬善人人有责。
那么我们公司该如何进行制度化管理，从而打造领袖的权威。企业创立初期，
在管理上往往是人制，没有法制，有什么都是老板说了算，时间长的话，这个老

板就比较辛苦，团队的执行力也会下降。
因为光靠老板盯是盯不住的，这个时候呢就要进行制度化管理，比如一条马
路上如果没有红绿灯，只靠交警，那交警得累死，交警一不在，这个整个交通就
乱掉了，那有了红绿灯之后呢，交警轻松，规则又能够让所有的行人能够按我们

的方式，约束的方式去行动。
所以说红绿灯为什么可以在全世界推行？因为他保护了那些想好好开车的
人。所以很多人总有人认为说制度是用来惩罚人的，其实是搞错了制度，制度是
用来保护人的，保护什么人呢？保护好人，惩罚坏人。那么接下来我重点为大家

写出企业的五大败类制度，也就是说企业的团队执行力下降，往往是因为存在这
五个败类制度，你看下你公司是不是存在这种状况？
如果存在的话，赶紧要根据我讲的方式，调整一下，也仅供大家参考。
第一个叫做引领制度。也就是说，引领者经常是大于制度的，我想问大家一

个问题，你们觉得一个公司里应该是老板大还是制度大？但很多人都觉得应该是
老板大，这是大错特错啊，这就是问题的所在，一个公司一定是制度大，老板小，
如果制度大，老板小的话，大家就害怕制度，团队的执行力就变强，如果制度小，
老板大的话，大家就不害怕制度，那么团队执行力就会变弱，然后整天围着老板

拍马溜须拍马，那不就完了吗？
老板也让自己解放出来，就必须让要让制度来做裁判，不要自己做泰斗。员
工加工资不是你说了算，而是制度说了算，员工升不升职也不是你说的，而是制
度说了算，员工受不受罚也不是你说的，而是制度说了算，那这样你不就解脱了

嘛，对不对？你还生啥气，发啥火呢？
你看很多老板整天气得要死要活，你可以表达你的生气，但你不能生气地表
达，因为你一生气，你做出来的所有的思考，决策，讲的所有话都是错的。很多

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