Page 131 - 智慧地铁建设实践与创新研究

第三章 新兴技术在智慧地铁建设中的应用

如下为 2017 年某一阶段车间班组每日一题答题情况的数据分析结果：①此
阶段定修三班和运用七班答题准确性较高，尤其是定修三班。这组数据间接反映
出近期定修三班培训较扎实或员工总体业务较好。②各班组对电气知识点的掌握

程度相当（除运用六班较差），这组数据指导我们后续运用六班需要强化电气知
识点的培训。③在规章制度知识点的掌握情况方面，运用二班最差，这个信息要
求我们对运用二班尽快组织规章制度方面的培训，同时加强两纪反面的监督。
（四）研究搭建了电客车维修组织智能平台，生产组织实现了“智能化”

基于电客车日常普查 / 整改 / 软件刷新等项目多、台账多，致使相关工作漏
洞多，问题多，尤其是场段维修基地启用后相关问题更加突出的现象，着手研究
搭建了电客车现场生产维修组织管理智能化平台。此平台投入使用后，相关人员
仅输入各专项工作的相关信息及限定条件，系统可智能生成各班组每日派工单以

及自动跟进各项工作的进展，可实现相关工作不遗漏、不超时，相关信息可共享、
可存档以及事后可追溯等功能，解决和弥补了传统电客车维修组织管理中存在的
诸多“顽症”和不足。同时，此平台投入使用后，电客车维修组织管理实现了智
能化、信息化和无纸化，规范了车间生产管理，提高了车间的科学化管理水平。

（五）搭建了会议纪要智能督办系统，极大地提高了相关要求的兑现率
针对日常工作会议多、会上提出的要求多和相关要求节点占线长等问题，以
及各种会议纪要内容靠人定期盯控和梳理，导致出现工作量大、工作烦琐、督促
不及时以及事后难于追溯等问题。车间启动编写会议纪要智能督办系统的用户需

求书，作为 2019 年的技术攻关项目。此软件选项可设会议等级、会议名称、会
议项目内容、兑现时间、督促责任人以及回复相关资料以及缓急程度等栏目，然
后每次开完会后，指定专人将会议内容录至此软件中，这样此软件就可以智能实
现如下功能：

（1）实现会议纪要兑现的预警机制，即接近兑现时间但还未兑现时，系统
将此项目以颜色变化加以提醒或其他形式提醒（与现有办公软件例如钉钉关联，
短信等形式告知责任人），责任人可督促相关人员落实；（2）各会议纪要中各
项目的兑现有审核环节，实现闭环管理；（3）实现会议纪要落实痕迹的追溯，

即对于相关人员按照会议要求完成了相关工作，督促责任人将相关结果或资料传
至对应栏位置，方可实现今后的追溯，也方便日常查阅。

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