Page 187 - 新时期金融经济理论研究

第七章 企业金融与管理

过最新的技术方案应对眼前的问题，持续提高自身市场竞争力，扩大市场占有率。
传统经营工作最大的特色便是对外部环境缺乏适应，对新科技无所适从，原因便
是企业经营者的思想极为保守和固化，对新事物缺乏认知，不愿意尝试，更不愿

意通过全新的方案推动企业进步。像是时下最为流行的网络直播活动，很多企业
在开展市场营销工作时，仍然将注意力放在既定市场的营销方面，不敢盲目进入
网络领域，对新技术一直保持观望的状态，导致自己失去了切入网络市场的最佳
时机。而当某些敢于创新的小型企业依靠网络直播形式获取了大量流量，并逐步

占领整个市场之后，传统企业又会觉得追悔莫及，此时再采用相同的营销模式却
为时已晚，导致自身的整体发展受到限制，无法取得预期的效果，自身市场占有
率持续下降，并逐步被市场所淘汰。
（三）现代企业对传统经营管理理念贯彻的方式

传统经营管理理念对现代企业的发展既能带来正面影响，又能带来负面影响。
因此，企业经营者就要做好分析工作，将经营模式的精华提炼出来，去除其中的
糟粕，从而为企业的未来发展提供诸多帮助。
1. 对传统经营的优势学习

中国传统企业经过长期发展之后，自身经营模式积累了大量的经验，蕴含了
多方面智慧，可以有效适应外部的动态化市场。尽管在管理效率和质量层面，与
现代企业存在一定差距，但自身管理模式仍然有着不少优势。伴随市场的快速进
步，社会的发展速度也在加快，传统管理模式并非完全被市场所淘汰，仍然可以

在一定程度上立足于现代市场需求，为企业的未来发展提供大量经验，并完成理
论指导。正是这一因素，现代企业不应对传统经营模式全面否定，而需要从新时
代的角度切入，转变对传统经营的态度，以此为基础，将新技术、新理论融入其
中，使得传统经营模式可以发挥更多的价值。针对经营活动里面固有的缺陷，现

代企业在经过深入分析后，选择性舍弃，以防对企业的现代化进程带来干扰。像
是传统管理模式的理念，尽管现代企业十分注重人才的价值，并不断对资源配置
进行优化，以此将员工的价值展现出来。但是，自身目标仍然停留在生产活动方
面。所以，为了能够有效解决传统模式对企业管理工作带来的负面影响，企业就

需要从理念制定、文化创设切入，将企业的个人发展目标和企业未来的经营目标
结合在一起，促使企业可以更好地完成物资和人员的管理，保证平衡性达标，从
而使得员工的热情能够全部激发出来，为企业创造更多价值。不仅如此，在制度

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