Page 123 - 铁路车务系统安全管理研究

第二章 铁路车务系统安全风险管理

全控制设备的配备、研发。
视频管理标准化：各单位严格按照路局要求，建立健全视频设备使用管理制
度、监控检查制度、分析考核制度。每项制度要有明确的标准和量化要求，充分
发挥视频监控设备对安全生产和运输经营的保障作用，更好地卡控和提高车务系

统相关岗位的标准化作业水平。
2. 作业标准化
班前准备标准化：明确班前提前到岗了解情况、接班会时间、地点、主持人、
参加人、队列及着装、精神状态等有关标准。

班中作业标准化：明确各岗位各项作业标准，对不同岗位趟、批次作业的标
准进行规范、细化、明确。对口交接标准化明确各岗位对口交接的程序、内容及
列队敬礼、职责划分的标准，对备品、本簿检查交接规范。
班后总结标准化：明确班后总结会时间、地点、主持人、参加人、交班程序、
汇报顺序、各岗位汇报内容、运输生产、安全问题点评分析、交班资料填记等

标准。
人员着装标准化：明确当班干部职工换装时间，衬衣、领带、大檐帽、棉帽
的穿戴和臂章、胸章的佩戴等标准。

本簿填记标准化：明确岗位各种本簿设置、封面、内容、填记人、填记内容、
填记格式、要求等标准。
备品定置标准化：明确岗位的揭挂、资料柜、备品柜、桌椅的摆放及备品、
本簿、资料的存放标准。

上岗盯控标准化：明确干部上岗盯控事项、盯控程序、盯控重点、盯控方法
等标准。
行为动作标准化：明确作业人员行走、坐立及作业中举止行为规范。
岗标管理标准化：明确有两名及以上作业人员完成同一趟（批、列）作业时

的互控要求；明确岗位作业人员遇特殊情况需临时离岗时替岗办法、人员及交接
内容、形式标准。
（二）建立健全中间站（车间）管理
车站（车间）、班组要坚持“安全第一，预防为主”的方针，利用每日交

接班点名会组织作业人员根据天气、列车运行图调整、施工组织等实际进行班前
风险研判。根据作业、设备和职工素质状况，查找安全生产薄弱环节，确定各岗

115