Page 213 - 人力资源管理及理论创新

第七章 大数据在事业单位人力资源管理中的应用

第七章 大数据在事业单位人力资源

管理中的应用

第一节 大数据人力资源管理概念

一、大数据人力资源管理概念

钟奕等（2017）年总结前人对人力资源管理定义的核心内涵，指出人力资源
管理就是企业为了实现战略目标，对企业的人力资源规划、员工招聘、培训，以

及绩效管理、薪酬福利等内容实施的管理，企业借助现代化的技术手段和管理方
法能够有效地提升企业的人力资源管理水平。
人力资源是企业的核心资源，也是企业最具竞争力的资源，因此，企业的人
力资源管理对企业经营发展具有十分重要的意义，有助于企业实现利润最大化、

员工实现全面发展、满足企业全体员工的根本利益等目标。
大数据在人力资源管理方面的应用主要表现在以下六个方面：
第一，在人力资源战略规划方面，大数据技术的应用，使得企业在进行人力

资源战略规划时，由事后规划转变为在事前或事中进行规划，大数据为企业进行
人力资源战略规划提供了更加及时、更加丰富、更加多元化的数据信息，有助于
企业人力资源战略规划制定的更加科学、更加有效。
第二，在员工招聘方面，大数据技术有助于降低企业的招聘成本，更加精
准地为企业岗位匹配合适的人才，大数据通过对人才教育信息、工作履历、薪资

水平、业界口碑等多维度的信息进行收集整理，快速为企业找到候选人，大大提
高招聘工作的效率和质量，已经有越来越多的企业将大数据技术应用于员工招
聘中。

第三，在员工培训方面，员工培训不仅能提高员工的工作技能、提升自身价
值，进而使得企业整体效益有所提高；而且有助于激发员工的自我发展的积极性，

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