Page 237 - 人力资源管理及理论创新

第九章 企业人力资源管理创新理念应用

三、企业人力资源管理创新与构建和谐劳动关系的措施

（一）建立起灵活的人力资源管理机制
1. 对人力资源管理者进行严格选拔
对于当前中国的企业而言，想要增强人力资源管理的效果，并构建和谐的劳

动关系，就必须树立起科学的理念，建立灵活的人才管理机制。首先要把当前所
存在的缺点和不足实施改进，在企业运行的过程中，各个部门与人力资源管理都
有极大关系，构建灵活的人才管理机制对企业而言意义重大，这就需要企业增加

人力资源管理的投入力度。在对人力资源管理者进行选拔时，要进行严格的考核，
确保管理者有较高的水平，与此同时，还要求管理者有较高的素质以及职业道德。
企业要从自身的实际情况出发，对当下的人才管理机制进行合的完善优化，不断
促进企业薪酬制度的合理建立。

2. 采取合理的员工激励手段
在进行员工招聘的过程中，可以利用薪酬绩效制度对工作人员进行激励，提

高其工作积极性及主动性。在制定相应的制度时，还要遵循以人为本的基本原则，
注重人才，关心人才，这也有助于企业留住人才，使员工队伍的质量得到提升并
提高员工的工作主动性，这样能够在一定程度上推动企业的持续进步。
（二）建立起高质量的人力资源管理体系
1. 对人力资源管理模式实施改进

从中国目前的实际情况来看，企业想要增强人力资源管理的作用，就必须对
传统的人力资源管理体系进行改革。在改革过程中，要遵循以人为本的基本原则，

对传统人力资源管理体系取其精华、去其糟粕，从而构建出合理完善的人力资源
管理体系。社会经济的不断发展以及科学技术的不断进步，对于企业的发展来讲
是机遇也是挑战，经济的快速发展就意味着市场的波动较大，要想占据市场优势
就需要企业自身对人力资源管理体系进行改革创新，企业需要建立起科学、合理

的管理体系来提高自身的竞争力。在这样的环境背景之下企业需要对人力资源的
工作方式进行不断的改善，具体的改善过程要对实际的问题与需求进行分析，确
保人力资源管理方案更加科学合理。企业的薪酬绩效是保障企业人力资源管理质

量的关键因素之一。要在企业的原有考核方式上进行改善，在考核时不仅只是注
重员工的业绩水平，还可以将员工的学历、工作经验与技术水平等因素纳入考核

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