Page 242 - 人力资源管理及理论创新

人力资源管理及理论创新
Human Resource Management and Theoretical Innovation

（四）和谐管理给 HRM 带来新环境
和谐管理理念遵循以和为贵，在企业人力资源管理中建立和谐的工作关系、
工作氛围、工作环境。有效的沟通在企业经营管理和领导员工关系协调中发挥着

关键作用，但每个人都是独立且独特的个体，建立有效沟通的桥梁需要和谐的大
环境支持。中庸思想“和而不同”的思想内涵主张和谐与包容的管理理念，在企
业人力资源管理中表现为领导与员工关系融洽、工作环境和谐稳定、企业员工凝

聚力强等，员工可以自由充分地表达自己的想法与建议，避免陷入领导一人决策
而基层无限妥协、员工勾心斗角恶性竞争的不良循环，可以更好地综合每位员工
的优势，发挥领导的管理魅力和决策才能，汇聚成推动企业向前发展的磅礴力量。

第三节 行政管理理论在企业人力资源管理中的应用

一、行政管理理论在企业人力资源管理中的应用价值

众所周知，行政管理具有很强的系统性，是企业对内部事务治理、管理、执

行的活动。因此，企业行政管理工作涉及方方面面，具有点多线长面广的特点，
只有提高行政管理效率，才能促进企业科学运转，并且能够为企业高质量发展创
造良好的条件。随着“人才强企”越来越受到重视，很多企业已经对传统的人力
资源管理模式进行了变革和创新，但仍然有一些企业没有认识到行政管理理论对

企业人力资源管理的重要价值，需要在这方面进行深入研究。
（一）有利于推动人力资源管理理念创新

企业在实施“人才强企”战略的过程中，由于涉及方方面面，只有强化综
合性建设，才能使“人才强企”实现更大突破。因此，企业需要强化创新，完善
人力资源管理体系，加强对行政管理理论的应用。行政管理理论是对企业内部工
作的整体管理，将其用于企业人力资源管理领域，能够大力推动人力资源管理理

念创新，特别是对于促进人力资源管理创新至关重要，如运用行政管理理论开展
工作，可以使人力资源管理更具有战略性，以此服务于企业“人才强企”战略
以及整体发展战略。对此，企业需要提高认识，应用行政管理理论的有效路径和

方法。

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