Page 241 - 人力资源管理及理论创新

第九章 企业人力资源管理创新理念应用

三、中庸思想融入 HRM 的优化路径

（一）适度管理给 HRM 带来新活力
适度管理理念是指在企业人力资源管理的过程中秉持适中适宜的管理标准，
既不违背企业的制度要求，又能够达到管理的预期目标。中庸之道崇尚“过犹不

及”的适度原则，针对现代企业人力资源招聘目前主要存在的招聘标准单一、唯
学历高低设门槛等问题，合理把控企业招聘设计，不过分追求单一标准或门槛，
以企业生产发展实际需要为招聘导向，寻求真正适合企业的人才，为企业未来发

展带来新活力。在招聘设计中，企业人力资源部门要学会灵活变通，适度放宽准
入门槛，而加强对专业能力、综合素质、心理状况等的考核，结合企业人才稀缺
岗位的特征与需求，筛选能在该岗位为企业做出实际贡献的优秀劳动者，实现人

岗匹配，可以降低员工的离职率与跳槽率，为企业长远发展作出更多的贡献。
（二）整体管理给 HRM 带来新机遇
整体管理理念坚持以大局为重，统筹协调各方，实现整体利益最大化。在党

的正确领导下，我们坚持统筹全局协调各方的“大局意识”，以整体利益为重，
这与中庸思想中“执两用中”的思想内涵不谋而合。在现代企业薪酬管理中，也
应秉持整体管理的观念，设计出能够保障大多数人利益的薪酬体系，既要保证中
层以上领导及专家精英人才的较高收入标准，激发他们的决策、创新、管理能力，

也要尽可能满足大多数基层员工合理的薪酬预期。因此，一套能够统筹整体的薪
酬体系可以采用阶梯式的薪酬标准，根据绩效表现灵活调整员工薪酬等级，合理
控制薪酬两极差异，满足大多数人的薪酬预期，实现整体利益最大化。

（三）动态管理给 HRM 带来新发展
动态管理理念主张根据实际发展环境适时调整企业经营策略，以更好地迎接
发展机遇与挑战。中庸思想强调“经权损益”，对现代企业人力资源绩效管理提
供了宝贵的思想经验，企业面对不同的市场环境、工作任务等应采取不同的解决

策略，做到适时动态管理，而不是不懂变通、墨守成规。当前社会新冠疫情逐渐
常态化，企业发展正逐步恢复到疫情前经营环境，在人力资源绩效管理环节中，
绩效考核方法需要做适当的调整，使员工快速适应并恢复工作状态，例如线上办

公如何考勤、疫情前后绩效指标是否变化等，实现对员工的持续激励，调动员工
工作的积极性与创造性，为企业创造更多的财富，实现企业绩效的新发展。

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