Page 169 - 基于深度学习的人工智能技术研究

第五章 人工智能技术的应用与发展

构进行重构，对先进的管理会计理论知识积极学习理解，并在实践中合理运用，
使管理会计的应用水平得到提升。此外，会计职业教育培训机构和国家高等教育
机构，也需要将管理会计的核心培训课程开设起来，使企业面对的实际问题得到
切实解决。另一方面，通过健全的人才培养机制，培养更多的管理会计人才，为

财务会计的转型升级、财会的赋能支持作用的持续强化奠定良好的基础。对管理
会计人才来说，还需要培养他们先进的思想方式，使其具备良好的大局观意识，
对信息化技术能够熟练操作，对企业的发展战略目标能够准确设计把握，使企业
的全面价值和核心能力得到提升。

4. 加快信息化建设
随着信息化时代的到来，企业财务在应用人工智能技术时，需要充分发挥出
管理会计的价值。
首先，企业在开展财务管理过程中，需要基于当前的信息化、数字化、人工

智能带来的变化，实现财务管理信息化。企业需要做的是对信息化建设的经费投
入逐渐加大，并对相应的管理标准统一进行规划，全面实现信息化财务管理模式。
企业还需要对各部门的管理办法结合实际业务情况进行完善，建立健全信息反馈
通道，使财务管理的实效性得到提升，进一步加快数据信息的流通速度。

其次，企业需要尽快建立起信息系统平台。对计算机网络信息系统进行构建
时，企业需要充分发挥出人工智能技术的价值，为提升财务工作效率和质量提供
支持。企业需要通过应用大数据技术，收集、整理、分析和对比数据信息，并对
原有的财务管理程序和流程进行优化，尽最大可能减少人工操作带来的失误，在

减少人力成本的同时，也提高了工作效率。在人工智能背景下，企业可以进一步
强化核算规范性，确保数据报告的有效性、真实性和完整性，使企业的业务活动
得到顺利开展。
最后，搭建财务共享服务中心。为了将管理会计的价值凸显出来，使数据管

理功能得到强化，企业需要对财务共享服务中心的构建重视起来。利用财务共享
服务中心，可以对企业的经营作业过程标准进行统一，使企业的财务机构数据收
集、汇总、集成效率得到提升，这对企业经营成本的降低有非常显著的效果。而
且在人工智能背景下，管理会计下的财务机构内部职能发生了转换，通过纵横比

较数据信息，加强各职能部门的信息交流，大幅提升了企业的信息传递效率和业
务办理速度。财务共享服务中心的搭建，可以使企业形成服务增值效应。

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