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财务与审计研究
Financial and Audit Research

内部审计必须实现创新。
（一）创新企业内部审计的风险理念

新时代企业的内部审计要以财务风险理念为导向，对未来财务活动成果的不
确定性要有足够的预料防范和控制。国家政策、法律法规等宏观环境的改革、供

求关系的变化、市场价格的波动，尤其是现代企业制度深化后带来的人力资源、
现金流量和物质资源等内部环境因素的复杂化，都意味着财务风险的客观存在。
内部审计要摒弃以往只关注细枝末节，而疏忽了全局风险的做法。实施内部审计

的理念创新，就是为了使企业决策者和管理层了解或掌握企业的真实经营状况，
从而实现对风险的控制。

（二）创新企业内部审计的互联网思维
互联网思维对内部审计的独立性和客观性的促进作用是巨大的。随着新时代
到来的是空前发展的互联网技术，“互联网＋”已经渗透到了人类社会活动的方

方面面。大数据、云计算、物联网等信息技术正在改变着人们的生产和生活方式，
也为企业内部审计插上了互联网的翅膀。企业要把自己参与到互联网世界中来，

用互联网思维来看待问题、处理问题，从而提高内部审计人员的工作质量。
（三）企业推行精细化管理

要求企业所有管理部门都来关注企业运营和发展，对每一个经营项目进行严
格细致审视和管理，从而达到对企业经营成本的精准控制、预防企业管理和经营
风险的目的。

（四）创新内部审计队伍建设
当前的审计队伍仍然以会计、审计专业占绝对优势，限于一般的财政财务收

支基础性审计，查错纠弊。近几年，虽然加强了计算机技术知识的培训，配备了
一部分计算机专业人员，由于其不熟悉经济专业知识，其发挥的作用很有限。经

济管理和信息分析管理及其他复合型人才还寥寥无几，懂审计的不懂其他专业，
加强审前调查和审计方案的制定。对所有的审计项目都要进行审前调查，并制定
可行的审计方案，确保每个审计项目的质量。在每次审计开始前认真熟悉项目的

基本情况，了解被审计单位的经济性质、管理体制、机构设置及财政财务隶属关
系等，了解相关的内部控制执行情况及会计政策选用等一系列需要调查了解的情

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