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财务与审计研究
Financial and Audit Research

要有一支作风优良、技术过硬的内部审计队伍，要建立一套行之有效的内部审计
工作自身考核办法，接受上级领导和公司员工的监视。同时，一方面要搞好内部
审计职员的职业道德教育，另一方面要搞好内部审计职员的业务能力培训。

第四，加强企业文化建设，营造良好的内部审计环境。当前企业要改造家族
制的企业文化，建设现代企业文化，关键一点是要对财富的重新熟悉，使人人树
立社会责任感。民营企业财产尽管记在企业主名下，但它是社会财富的一部分，
为企业创造财富，也就是为社会创造财富。有了这样的熟悉，企业才有凝聚力，

企业主与员工之间、“内部人”与“外部人”之间才会建立起一种相互信任的关
系，营造一个良好的内部审计环境。
第五，积极拓展内部审计业务领域。为适应企业发展的需要，内部审计要不
断拓展业务领域。当前内部审计发展趋势是：首先，加强企业的风险治理，将风

险控制到最低程度，防患于未然；其次，加强企业的内部制度评审，建立严密、
完善的控制体系；最后，加强治理审计和绩效审计，谋取更大的经济效益。
内部审计由部门、单位内部专职审计人员进行的审计。目的在于帮助部门、
单位的管理人员实行最有效的管理。内部审计与外部审计相配合并互为补充，是

现代审计的一大特色。健全的内部审计制度，可为外部审计提供可信赖的资料，
减少外部审计的工作量。在中国，内部审计不仅是部门、单位内部经济管理的重
要组成部分，而且作为国家审计的基础，被纳入审计监督体系。独立性是保证内
部审计人员切实有效地履行职责，自主地、客观地开展工作，以取得内部审计工

作的预期效果，帮助企业实现目标发挥应有作用的基础。对此，必须加以保证，
采取如下措施：
①建立完善的公司治理结构，合理设置内部审计机构。随着中国特色社会主
义市场经济体制改革的逐步深入，公司法定代表人治理结构也逐步健全完善，内

部审计已成为法人治理结构的有机组成部分。因此，建立完善的公司治理结构，
合理设置内部审计机构，是企业领导者经营管理理念成熟的表现。健全的内部审
计机构，必须是一个独立的、直接隶属于企业法人的监督管理机构。内部审计机
构在企业中处于较高的层次，可以保证内部审计充分发挥职能作用，内部审计的

独立性、权威性才能得到真正体现。
②加强内部审计的法制建设，提高内部审计工作地位。抓紧制定内部审计的
法规条例，将内部审计制度用法律法规的形式固定下来，用法律规定内审机构的

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