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财务与审计研究
Financial and Audit Research

权变学派的基本观点主要包括以下几方面。
（一）权变管理思想结构
管理同环境之间存在着一定的函数关系，但不一定是因果关系。这种函数关

系可以解释为“如果—就要”的关系，即“如果”某种环境或情况存在或发生，
“就要”采用某种管理思想。
（二）权变理论的组织结构观点
把组织看成一个既受外界环境影响，又对外界环境施加影响的“开放系统”。

组织内部结构的设计，必须与组织任务的要求、外在环境要求以及组织成员的需
要等互相一致，组织才能有效。
（三）权变的人事观点
在人事方面的权变观点也以权变管理思想为基础，认为在不同的情况下要采

取不同的管理方法，不能千篇一律。
（四）权变理论的领导方式观点
权变理论学派认为不存在一种普遍适用的“最好的”或“不好的”领导方式，
一切依组织的任务、个人或小组的行为特点以及领导者和职工的关系而定。

权变理论的出现对于管理理论有着新的发展和补充，主要表现在它比其他一
些管理学派与管理实践的联系更具体，与客观实际更接近一些。但是，权变理论
仅仅限于考察各种具体的条件和情况，而没有用科学研究的一般方法来进行概括，
只强调特殊性，否认普遍性，只强调个性，否认共性。

二、权变理论

权变理论（Contingency Theory）可以作为研究组织与环境的主要变量以及
彼此之间交互行为的一般模型。近年来，在了解组织中的各次级系统间的关系上

甚有创见。权变理论的学者们研究组织的运作时发现，由于变量关系的交互影响，
使得组织发生变化，再加上外在环境的冲击，因此组织及其管理不可能有一套绝
对最好的方法，所谓的“万灵丹”是不存在的。任何方法不见得绝对有效，但也
不见得绝对无效，应视各组织实际状况与环境条件而定。

（一）权变理论产生的背景
权变理论的研究始于 20 世纪 60 年代，并于 20 世纪 70 年代逐渐形成体系。
其产生和发展反映了一定时代背景条件下实际管理活动的需要。系统管理学派以

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