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财务与审计研究
Financial and Audit Research

（三）构建严格科学的投融资管理体系，提高企业资金运转效率
1. 在企业融资管理方面
首先，构建完善的融资管理制度，明确融资管理工作在财务管理中的重要地

位。成立专门的融资工作小组，负责融资方面的信息搜集以及决策工作，并且要
求在融资工作开始之前制定严密的融资工作计划。
其次，在银行贷款方面，要积极树立企业良好的信用形象，改善本企业财务
信息的质量，加强对企业财务信息的暴露度，建立良好的银企关系。

再次，积极拓宽企业融资渠道，借助国家金融改革这一有力背景，通过在资
本市场上发行企业债券等融资方式获取长期稳定的资金支持。
最后，加强对融资工作的审批与监督力度，杜绝盲目融资的出现，将融资工
作纳入对企业财务管理水平的考核范围。

2. 在企业投资方面
首先，建立一套严格的投资管理制度，严格规范企业的投资活动。制度内容
应包含各部门的职权划分、投资项目的立项与汇报工作、投资项目的审批及投资
项目的事后总结与考核工作。

其次，建立专门的投资部门，聘请专业的投资管理人员负责企业的投资管理
工作。同时，要求每一项投资项目要有具体的分析报告，包括投资项目准确可靠
的收益预期及风险评估等。
最后，要注重投资项目的风险管理工作，对项目风险运用科学方法进行评估，

风险评估报告要通过主管部门的审查。
（四）增强企业风险管理意识，强化企业经营资金的风险管理水平
企业运营资金的管理关系到企业能够安全稳定经营，因此加强企业运营资金
的管理工作至关重要，构建一套完善的运营资金管理体系具有重要意义。

一方面，要培养财务管理人的风险意识，认识到企业运营资金管理的重要性。
另一方面，提高企业资产的流动性，施行资产负债表综合管理的工作思路。在资
产方面，要提高资产的流动性，加强应收账款的催收工作，提高企业的资金周转
率。在负债方面，要积极拓宽企业的资金来源途径，建立企业良好的信用形象，

降低企业的融资成本。
（五）建立完善的企业绩效考核体系，构建科学激励薪酬结构
完善的企业绩效考核评价体系应包含以下两方面的内容：一是各部门的经济

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