Page 56 - 人力资源管理战略与实践创新
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人力资源管理战略与实践创新
Human Resource Management Strategy and Practice Innovation
有人能够坚持下来，电子企业的工作任务不同于其他行业，挑战性极强，每一个
项目都要耗费大量的精力来完成，而且一旦错过最佳上市机会，所有的努力都会
付诸东流，这对员工有很大的考验，特别是对于那些心理承受能力低下的员工来
说，很容易打击到他们的自信心。
在一些新兴企业，青年人已经成为主力军，像电竞行业、直播行业、智能行
业、机器人行业等，不管是管理者还是员工大多是年轻人，他们的思维活跃，好
胜心极强，有着初生牛犊不怕虎的热情，但是他们也非常敏感，尤其是面对工作
压力的时候，他们最初的梦想和希望都会被现实打败，渐渐地被社会同化。而人
力资源内部管理就是为了避免这种现象的发生，从多个方面对员工进行辅助，不
管是心理上还是工作上都在时刻关注。一旦发现问题，及时发挥人力资源内部管
理作用，了解员工目前所遇到的困难，帮助他们解决问题，这是人力资源内部管
理工作，也是企业文化，只有让员工接受企业文化，体会企业文化，他们才有信
心长期待在企业，陪伴企业共同进步。
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