Page 160 - 公共外交视阈下中国体育外交研究

公共外交视阈下中国体育外交研究
Research on Chinese Sports Diplomacy under the Perspective of Public Diplomacy

3. 催生新业态和新模式
突如其来的疫情给健身休闲、竞赛表演、场馆服务、体育旅游等体育服务业
发展带来了巨大冲击和挑战，同时也带来了数字化发展的新机遇。一些体育企业

创新求变能力增强，顺势而为进行数字化转型，产生新业态和新模式。产业数字
化可加速体育与教育、旅游、商业、医疗、文化等行业的融合进程，产生不同业
态，促使这些行业形成优势互补，解决行业痛点。数字经济为体育产业赋能，就
是通过数字技术和信息技术对体育产业进行升级与改造，加快数据作为生产要素

在体育资源配置中的流通，不仅改变了传统体育服务营销模式，还倒逼体育产业
组织增强风险防范能力，提高服务与产品创新能力，从而达到提质增效的目的。
2020 年 2 月 26 日，国家体育总局经济司副司长彭维勇在国务院联防联控机制大
会上指出，应对疫情对体育行业的冲击，要利用 5G、区块链、大数据、云计算、

人工智能等新技术，培育体育产业的新业态和新模式。体育产业与互联网相结合
诞生出线上线下互动的新模式，为体育产业发展创造多种“互联网 + 体育”的应
用场景。在疫情期间，体育用品线上销售、直播健身、网上办赛等成为体育产业
线上发展的主要场景，满足了体育消费者的个性化需求，线上体育营销模式成为

一种应对之策。步入数字经济时代，人们的健康意识进一步增强，体育“粉丝”
和数据流量成为体育产业发展的新变量，体育消费不断增加，健身休闲、体育场
馆服务、体育旅游等诸多体育产业更加重视“互联网 + 体育”模式，线上线下融
合进一步加强，新业态和新模式不断涌现。例如，安踏体育用品公司深耕“价值

零售”，采用线上线下融合模式，通过对智慧门店的大数据进行分析，了解体育
消费者的习惯模式，提升终端的业绩与服务，实现了大数据与传统体育制造业的
深度融合，催生了新型生产性服务业。

4. 提高体育企业的竞争力
数字化以及相关技术有利于企业围绕消费者创新产品和服务、创造消费者价
值、重塑供应链关系、重组组织架构和业务流程，促进了企业优化运营系统和提
高运营效率。竞争是市场经济条件下体育企业的生存方式，如何提高体育企业竞
争力成为发展体育产业的关键任务。长期以来，虽然中国的体育用品制造业在体

育产业中的占比很高，但依然以劳动密集型产业为主，缺乏核心竞争力，在全球
价值链中处于中低端，需推动数字经济与体育制造业的融合，实现数字化转型。
中国的休闲健身、赛事表演、体育媒介、体育场馆等体育产业还不成熟，服务链

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