Page 204 - 常见债务纠纷及问题分析

A 常见债务纠纷及问题分析
nalysis of Common Debt Disputes and Issues

第三，资金回笼难。应收款项挂账时间长，有的甚至长达数十年，历史遗留
问题又长期得不到解决，以至于资金回笼困难。产生的呆账坏账加大单位经营管
理风险。

第四，干部廉洁受到挑战。应收账款的存在为当事人和利益攸关方提供了
以各种不法手段将款项占为己有的机会，极易诱发部分干部职工的违纪违规腐败
现象。
（2）地勘单位应收账款问题成因

地勘单位应收账款成因比较复杂，经梳理分析，主要有以下六个方面原因：
第一，外部原因——地勘市场需求不足。地勘市场需求不足，致使揽项目难、
做工程难、催收工程款更难。一是地勘项目资源有限，僧多粥少，为了揽到项目，
大多要提前垫付资金，项目完成后再签合同。二是地勘项目资金有限，一些项目

业主因经营困难或受宏观经济下行影响导致自身资金不足，长期拖欠工程款项；
有的项目因欠款方破产或资金链断裂无法以资金偿还欠款。
第二，内部环境——清理职责不明确。地勘单位虽然有应收账款管理机制，
但职责权限模糊不清，每笔应收账款未落实到具体责任人。应收账款主要由财务

科和财务人员催收，但财务人员主要精力都投入大量的会计核算上，应收账款催
收自然摆在次要位置，导致应收账款管理中的各个环节执行力度不大。
第三，风险评估——风险防范意识不够。①未能科学评估客户信用，未建立
客户信用档案，对客户的了解只停留在通过工商信息查询到的大致信息层面上，

很难再获得更为翔实的信息。各项目单位和部门为了抢抓项目，在未对客户和项
目进行深入了解、科学评估，特别是未对工程款项回收进行充分、有效的风险评
估的情况下，工程盲目上马，产生工程款项回收风险。②不能正确认识应收账款
危害的风险：其一，各二级单位为迎合单位的经济责任制考核片面追求账面利润，

大量开票，忽视账面收入是否能变为真正的现金流入，加大了单位的财务风险。
其二，应收账款到期不能及时收回发生坏账时，单位需要垫付因收入增长发生的
各种税费和催收过程中产生的成本，加速了现金流出。其三，应收账款使单位的
产品或服务转化为现金的时间拉长、数额加大，丧失的机会成本会导致资金周转

不良，侵蚀经营效益。其四，应收账款容易恶化为呆账坏账，进而引发三角债、
多角债现象，不但使单位遭受直接经济损失，还会诱发关联企业的牵制性连锁反
应，使单位运营陷入恶性循环困境，甚至破产。其五，应收账款极易诱发廉政风

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