Page 21 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

第一章 人力资本理论和人力资源管理理论

性作用得到复归，它证明了人，特别是具有专业化技术和知识的高素质的人，是
促进经济增长的真正动力。现代人力资本理论的形成与演化共经历了三个阶段：
20 世纪 60 年代以劳动力要素分析为中心的形成阶段、20 世纪 80 年代以内生技
术增长模型为中心的发展阶段和 20 世纪 90 年代以知识资本理论为中心的深化阶

段，不同阶段对人力资本在经济发展中的作用机制的认识不同，由外生的宏观作
用到内生的以企业为基础的微观作用，是现代人力资本理论演化的基本思路。
人力资本研究内涵的不断深化，既极大地拓展了经济学的研究空间，也极大
地促进了国家、社会和家庭对人力资本的重视，推动了教育和科学的迅速发展。

当然，人力资本理论仍处于不断发展完善之中，对制度环境、人力资本产权等问
题的研究将是未来研究的重要内容。

第三节 人力资源管理理论现状与实践

一、人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用

在企业经营管理当中，人力资源作为推动企业发展的重要组成部分，为企业

各项工作开展提供源源不断的人才支持，尤其在企业间竞争实质上已是人才竞争
的现实背景下，企业想要获得市场份额，需要做好人力资源管理工作。从培训与
开发来看，作为人力资源管理中的基础性工作，对企业人力资源配置起着关键作
用，员工想要在企业中获得发展，企业想要打造一支高质量专业化人才团队需要
从培训与开发方面着手，了解员工现实需求与企业发展规划，在目标引导下实现

企业发展效益最大化。
（一）企业人力资源管理中培训与开发的作用
1. 促进员工适应岗位需求

人力资源管理中培训与开发是基础性工作，通过培训将企业发展中的各项理
念政策及时传递给员工，而做好培训需求分析，从员工成长以及企业发展的角度
来落实培训工作，能够帮助员工提升个人工作能力，为企业稳固员工基础。在互
联网环境下，企业进行培训与开发工作可以充分借助互联互通优势，实现线上线
下一体化的管理模式，同时也能够将更具价值的信息资源融入培训与开发工作中，

丰富培训内容，扩大开发途径。培训与开发贯穿于人力资源管理的每一环节，与

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