Page 26 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

Research on Human Resource Management and Economic Development in Enterprises and Institutions
企事业单位人力资源管理与经济发展研究

富的认知体验，并在员工参与的过程中做好引导，构建综合型管理体系，在阶梯
式的培训过程中，让员工能够时刻保持积极乐观的发展心态，促使员工持续深入
学习，从而为企业发展提供人才保障，也为人力资源管理工作提供重要的实践经
验，为后续各项工作开展创造基础条件。

综上所述，在当前时代背景下，企业人力资源培训与开发工作的作用越来越
突出，想要实现现代化企业发展目标，为企业在市场竞争中获得更多优势，需要
发挥企业员工的价值作用。通过培训与开发来了解员工成长需求，并落实和传达
企业的规章制度，促进员工成长目标与企业发展目标保持一致，为员工成长创造

更多优势条件。对于企业来说，就要站在长远发展的角度来开发多元化的员工培
训系统，并逐步完善培训流程，不断优化企业内部的人力资源结构，突出培训与
开发的价值作用，从而为企业发展创造优势。

二、人力资源管理实践与组织绩效

目前，国内外学者对人力资源管理行为与企业绩效之间的关系进行了较为细
致的研究，并且在理论和实践上都得到了空前的发展。已有的研究结果显示：长
期有效的人力资源管理行为对于提升组织业绩、激励组织能力、提升组织整体竞
争力具有重要意义。

（一）人力资源管理活动与组织绩效的相关理论
1. 资源基础理论
企业在该领域中站稳脚跟或获得竞争优势的资本，指的是拥有具有较高流动

性的资源，有能力在这一区域内互相交流。但是，就资源基本理论而言，一个企
业要获得或维持其竞争优势，需要依靠自己的力量，通过培养员工，提升员工素
质水平来提升企业的竞争力。企业的内部资源分为两类：一类是有形的，另一类
是无形的。在中国，无形资产是一种新型、有挑战性、具有潜在价值、可持续发
展能力的资产。企业要在有限的市场上占有一席之地，提升市场竞争力，其所拥

有的资源应具备如下特征：高价值、不可替代、难以模仿、稀有。
2. 人力资本论
美国经济学家贝克尔、舒尔茨等人首先提出了“人力资本论”或“人力资本

说”。该学科强调了人力投资与收益的密切关系，并结合市场的实际情况，对企
业的人力资源结构进行了合理优化，以达到企业经济效益的最大化，提升市场竞

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