Page 23 - 企业工商管理模式及发展创新

第一章 企业经营

前企业经营决策的实际需求。同时为了更好地向企业管理者提供事实依据，还需
要财务分析人员能够全身并没有更加容易理解的语言表达形式来清楚表述财务指
标所代表的含义，以便相关管理人员能够更加迅速地理解并掌握其中相关信息。

以着重提高财务分析报告的可读性，精准性，完整性来促使财务分析报告能够实
现充分运用，实现为企业经营决策提供有力的事实依据。
（三）优化财务分析方法
为了更好地适应当前社会发展趋势以及企业经营决策需求，需要将传统静态

的财务分析向动态形式进行转变，通过从中具体应用情景分析，敏感性分析等前
瞻性较强的分析方法，来准确判断企业未来发展趋势，市场未来发展变化，并根
据准确的财务分析报表来合理调整企业战略发展规划，企业能够始终顺应市场发
展潮流实现长效可持续发展。通过以此为目标，将传统财务分析有点扩展到面，

并将战略目标逐层进行分解，并逐渐转化为评价对象的行动方案，使企业经营决
策与社会发展形成高度一致，并从中采用平衡积分的方式，将财务分析拓展到对
财务客户内部业务流程和学习成长等多个维度当中，使财务分析评价更为系统、
全面且完整。

（四）充分利用信息化手段
在当前信息化时代下，利用信息化手段完善企业的财务分析管理体系，可以
让企业的财务分析工作更加科学和有效率。第一，要明确企业的财务分析指标，
确保指标要素的完整性。通过信息化手段可以实现快速完成财务指标的计算，并

对指标的变化从横向和纵向进行比较，清晰、准确地反映出企业各项指标的浮动
轨迹，充分挖掘指标变动背后隐藏的因素，加强企业在经营管理中的风险预警。
第二，创新财务分析手段，挖掘财务分析的深度。财务分析工作既要对企业信息
进行综合、分析，又要以更多的了解、询问、调查等科学合理的方法来扩大企业

的分析范围。企业应该充分利用现代大数据技术的资源，对现有的企业财务分析
方法进行科学的、合理的扩充和创新。其中，在无法满足企业财务分析需要的情
况下，可使用定量分析和定性分析、动态分析和静态分析相结合的更多视角来展
现企业发展的信息，从而能更明显地发掘出问题，合理给出建议，提高财务分析

质量，提供具有科学依据的财务结论，使企业管理层可以做出正确的经营决断。
第三，构建分析数据库，强化数据可比性。随着企业的不断发展，其财务分析所
需要面对的数据量也会大大增加，而正是当前信息化进程的不断发展，企业借助

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