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企业工商管理模式及发展创新
Enterprise Business Management Model and Development Innovation

于数据信息库的构建，就能更高效率地对财务信息进行分析与管理，从而为企业
的发展提供技术上的保障以及数据上的支持。企业可以在所处的主要行业数据中，
选取主要竞争对手或者有类似业务的相关企业，并在公开资料中选取有价值的并

能够与之进行对比的数据，建立自己的数据库，让企业财务分析工作的数据基础
更加可靠。
（五）提升财务人员的综合素质培养

当前，很多企业的财务人员主要从事一些基础财务工作，能够有效开展风险
分析、价值管理、战略制定、管理创新的管理会计型人才相对缺乏，没有发挥出
财务支撑管理决策的作用，这一定程度上也导致部分企业的财务人员的地位不高，
人才队伍能力需要进一步提升。第一，企业要改变传统的思维方式，不能将财务

的工作仅局限于记录反馈、事后分析和监督等基础功能，更重要的是要让财务为
企业经营决策支持做出贡献，提升财务工作的价值。第二，企业应该根据财务岗
位的需要和人员的能力，搭建完整、合理的财务架构，并在架构内组织开展专业

相关的系统培训和学习，有目的、有重点地提高财务人员的专业能力。第三，企
业应该鼓励财务人员积极主动地参与到各个部门的经营管理当中，增强与企业的
业务联动，这样不仅可以让财务人员学习掌握企业各类的产品、市场等业务知识，

还能加强财务人员与企业内各业务部门之间的合作交流，提高财务人员的业务参
与度和沟通协调能力。第四，适当培养财务人员的战略思维，增强全局意识，增
强他们在企业战略管理、投资决策、风险管控和业绩评价等方面的作用。通过这

样的人才培养方式，打造一支专业化、复合型的高素质财务队伍。

第三节 提升企业经营的策略

一、新形势下企业经营管理创新的重要意义

（一）有利于精准把握市场需求，增强核心竞争力
面对竞争激烈的市场环境，如果企业继续沿用过去的管理模式、经营理念，

不尽快推进自我管理体制机制的革新，那么就会逐渐与市场脱节，落后于经济发
展的整体趋势，必然会面临被淘汰的命运。企业在发展的过程中必须坚持市场导
向，加强企业自身经营管理的创新和发展。推进企业经营管理创新，能够通过对

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