第二章 企业战略管理 尤其是对于企业财务管理而言,必须确保财务管理机制的科学、稳定才能推动企 业实现可持续发展。同时需要建立专门的风险预警机制,及时有效识别企业战略 实施过程中存在的风险,进而制定有效应对措施,将风险威胁降到最低。尤其是 需要对资金流的重要性予以高度重视,时刻关注现金流的波动现象。基于对产品 的运行周期分析,对现金流进行合理预算,确保企业财务管理工作的安全、高效。 借助有效的风险预测机制以及现代化信息管理系统能够为企业战略管理工作提供 有力支撑,提高战略管理效益。 ·55·