Page 65 - 企业工商管理模式及发展创新
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第三章 企业投资管理
第三章 企业投资管理
第一节 企业投资与风险控制
一、企业投资
(一)企业投资常见的风险类型
1. 决策风险
决策风险主要指的是企业在投资过程中由于流程不规范、前期调研不到位、
可行性研究不充分、项目论证不彻底、投资估值出现偏差等而导致的投资决策失
误。该类风险通常出现在投资活动前期,一般可将其划分为主观与客观风险两种
类型。其中主观风险通常是因为项目调查研究人员专业水平有限,没能科学预测
项目的财务、技术以及收益状况从而引发的风险;客观风险主要指的是因为投资
方与投资标的信息不对称,以及今后预期的不确定性而产生的风险。
2. 运营风险
运营风险主要指的是没能有效管理投资项目的运营情况,导致投资活动与预
期收益相差甚远,严重的还可能会导致投资失败。通常而言,运营风险主要是由
于执行不到位、管理不完善所导致的。对投资项目进行前期投资论证以及出资行
为后,通常会由企业经营部门接手负责后期的运营管理,在此过程中可能会因为
人员变动、数量不足、权责不清等问题出现而导致投资项目运行受阻,导致相应
的时间、人力以及财务成本增加,降低了投资项目的收益。在具体运营环节,部
分管理人员没能及时分析市场环境的变动,如技术的革新、材料价格浮动等,加
上监管力度不足,导致项目投资收益难以达到预期。
3. 资金风险
企业在开展投资过程中,资金起到了非常重要的作用,而且现金流量还会对
企业的运营产生影响,如若出现资金不足、现金流量断裂的问题,将会直接影响
到项目投资的进展,可能还会导致投资无法继续开展。
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