Page 142 - 法学理论与应用研究

Research on Law Theory and Application
法学理论与应用研究

入，会产生一定的变更成本。第三，在解决合约纠纷时，常因诉诸某种规制而产
生构建和运行成本。第四，实现以长期、稳定交易关系维持为目的的承诺条款的
兑现，也将形成相应的约束成本。

三、合同风险的识别与分析

风险识别是风险管理过程的起点，也是风险分析、评价和控制的基础和前提。
所谓风险识别，就是解析项目全寿命周期所潜藏的各类风险的产生根源，并按照

风险产生的背景、突出特点和可能招致的后果加以界定和判别，将风险因素科学
分类，方便下阶段风险评估工作的开展。
（一）合同风险识别
多数情况下，项目合约风险具有很强的隐蔽性，难以被揭露，人们往往被事

情的表象所蒙蔽，无法掌握表象背后的风险隐患，直接影响风险防范和控制的工
作进度与效果，引发联动的副作用。因此，做好风险识别至关重要。
工程项目承包商应遵循风险源识别与分类、风险清单建立、风险管理优先级
排序、跟踪及反馈等流程顺序，开展工程项目的风险管理。一方面，在分析承包

项目的各类合同要件的基础上，实地考察项目所在地的施工环境，捕捉工程项目
施工过程中的潜在风险，依据风险可能导致的经济损失展开调查，进而建立起分
类别的风险项目清单。另一方面，承包商需根据风险项目清单应按照项目现阶段
的施工进度、经济效益和运行情况，确定各类风险的管理优先顺序，实施分级的

风险跟踪工作。针对风险发生概率偏小和影响后果小的风险展开一般的跟踪工作
或者稍加关注，相反，对于发生概率和影响后果都比较高的风险必须重点跟踪，
并随时记录风险的动态变化情况，及时做出调整。图 6-4 为不同的合同类型与风
险分配关系。

图 6-4 不同的合同类型与风险分配关系图

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