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海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
Safe Operation Management of Marine Engineering Project Site Construction
续表
序号 项目 情况
设计公司的垄断风险;
项目所需要的劳动力和管理人员状况:劳动力的熟练程度,技术水
平,工作效率,吃苦净胜;劳动力的培养,训练状况;特别是相关
7 技术风险
的工程技术教育和职业教育的情况;
技术环境:项目所需的技术标准,规范,技术发展水平,技术能力,
解决项目运行和建造问题技术上的可能性
二、海洋平台建造项目风险评估的影响因素
(一)海洋平台建造项目的状态
项目风险大小取决于项目的状态和项目所处的阶段,在项目定义和决策阶段
开放性项目的风险最高,随着项目的逐步实施项目所面临的不确定性逐步降低。
所以在项目风险分析和度量过程中必须对项目状态和项目所处阶段进行准确的把
握。海洋平台建造项目的风险集中在项目的开始阶段和项目的交付调试阶段,开
始阶段经营的风险非常大,交付调试阶段技术风险相对较大,海洋平台建造项目
经验丰富的企业,一般在建造过程中的风险相对较小,建造过程都是根据开始的
建造计划按部就班地进行。
(二)海洋平台建造项目的类型
项目的类型对项目的风险也有着重要的影响,项目实现和管理过程所涉及
的环节和部分关系越复杂,项目所面临的不确定性和风险性也就越高。项目相关
利益主体的要求越高,项目的风险性也就越高;项目团队越不熟悉项目的情况,
其所面临的项目风险就越高。目前中国对海洋平台建造项目中的FPSO经验相对
比较丰富,而钻井船的技术都掌握在韩国等先进国家,FPSO的应用领域相对于
钻井船广一些,而且FPSO的造价总体对于钻井船来说是偏低的,因此对企业而
言,FPSO的风险相对较低,钻井船的风险则偏高。
(三)海洋平台建造项目风险管理计划的科学性
项目风险管理计划规定了项目风险管理的基本原则和基本管理过程,它所
规定的项目风险度量的基本原则与基本方法直接决定着项目风险度量的效果,一
个科学严谨的项目风险管理计划对项目风险度量有着至关重要的影响。海洋平台
建造项目是个很复杂的过程,科学地运用风险度量的方法能够更好地控制项目的
风险。
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