Page 89 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
P. 89

第三章 海洋平台建造风险管理



                 四、海洋平台建造项目风险概述

                 海洋平台建造项目管理主要是对企业所承接的海洋平台建造项目进行风险管

             理,包括风险的识别、风险评估,并根据评估出的风险进行风险的控制,最大限
             度地降低风险,同时采取风险监控的手段,在风险发生减少风险带来的损失,从
             而顺利完成建造项目,并使企业达到盈利的结果。
                 (一)海洋平台建造项目风险的定义

                 海洋平台建造项目风险的定义,和所有的工程项目类似,海洋平台建造项目
             风险就是指在项目的实施过程中,一切导致项目不能达到预期目标,并产生不良
             后果的不确定因素的集合。在现在这个经济高度发展的社会中,项目实施是经济

             活动中的重要组成部分。在项目的实施过程中,合同的延期、设计的失误、自然
             灾害、伤害事故等导致财产损失,人员伤亡的这些不确定因素,就是项目风险因
             素的主要组成部分。
                 (二)海洋平台建造项目风险的特点

                 海洋平台建造项目风险是与平台建造项目实施的全过程密切相关的。海洋平
             台建造项目风险的特点如下:
                 1.风险的大量性

                 海洋平台建造项目具有周期长、投资大,技术难度高等特点,这也就造成了
             海洋平台建造项目风险的种类繁多。在目前条件,海洋平台建造项目的实施过程还
             不完善,随着项目的实施,风险不断涌现出来。而且由于海洋平台建造项目目前在
             中国主要是制造,研发还是在欧美,但随着中国经济的不断发展,研发水平的不断

             提高,新的工艺、新的材料不断替代其老的东西,导致新风险的不断产生。
                 2.风险产生的后果严重
                 海洋平台建造项目在其实施的过程中,涉及了很多方面,且投资巨大,项目

             建造的过程中有大量施工人员,环境恶劣,一旦出现资金链断裂、人员伤亡,或
             者由于违章施工或者环境影响造成的企业整改或者停产,这些后果都是极其严重
             的,直接会影响到企业的存活和社会的不良影响。

                 3.风险防范的多元性
                 海洋平台建造项目涉及几个方面的利益,这些方面包括:船方——投资方,
             厂方——平台建造项目的实施方,协作方——分承包方、供应商等,保险公司



                                               ·81·
   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94