Page 87 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理

第三章 海洋平台建造风险管理

2.项目风险识别的内容
（1）识别并确定项目有哪些潜在的风险
由于隐患是成为风险的前提条件，所以要识别风险，首先要查找出在生产作

业中的各种隐患。
（2）识别引起项目风险的主要因素
风险识别出来后应对这些风险进行应对和控制，因此要全面分析这些风险的

主要影响因素。
（3）识别项目风险可能引起的后果
只有识别了项目风险可能带来的后果极其严重程度才能全面地认识风险。
例如，对于勘探作业（钻井、物探、测井等野外作业），可运用下表所示的
“风险登记表”进行风险识别统计。

表 3-1 风险登记表
风险登记索引号码：
作业环境：极地、沙漠、丛林、海洋、山地
风险类型：坠落、触电、中毒、火灾、爆炸、淹溺等
关键字：
风险描述：
可能发生情况：
最终结果：受伤、死亡、环境破坏、财产损失、设备损坏等
登记人：
修改日期：
（二）项目风险评估
项目风险评估包括对项目风险发生的可能性（概率大小）的评估、对项目风
险后果严重程度（损失大小）的评估以及对项目风险影响范围的评估。

1.项目风险可能性的测算
项目风险评估第一步的任务就是风险发生概率大小的测算，即项目风险可能
性的大小。这是因为一个项目风险的发生概率越高，那么其造成损失的可能性就
越大。

2.项目风险后果的测算
项目风险后果的测算，即项目可能带来的损失大小，因为即使一个项目风险发
生的概率不是很大，但是如果后果严重的话，也要对这样的风险进行严格的控制。

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