Page 90 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
P. 90

海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
               Safe Operation Management of Marine Engineering Project Site Construction


            等,这些企业围绕这个项目分别承担各自的风险防范责任,为了达到共同的目
            标—项目的顺利完工。
                (三)海洋平台建造项目风险的成因和类别

                项目的风险有几个原因造成:人们的认知能力有限性;信息的滞后性;项目
            环境条件的发展和变化性;项目信息资源和沟通管理的问题。这些原因是所有的
            工程项目风险造成的一般原因,海洋平台建造项目也不例外。
                根据海洋平台建造项目风险的性质,将其分为以下两大类:可控风险和不可

            控风险,所谓的可控风险,指的是主观能力可以控制的风险,可以通过制定一定
            的措施将风险进行控制,比如经营风险、安全风险、技术风险等;不可控风险是
            指客观存在的风险,不因主观能力的改变而改变的风险。
                1.不可控风险

                政治风险:海洋平台建造项目的实施与政治背景有很大的关系,因为海洋平
            台的需求方很多都是产油量丰富的国家,这些国家大多位于中东,目前中东的政
            治局势一直不是很稳定,一陷入政治困境,项目的实施就相应缺少了资金链,无
            法实施。

                社会风险:市场及周围人文环境的不断变化,也可能导致项目风险的增加。
            一般海洋平台的建造都是在沿海或者沿江地区,远离市区,以免造成居民的生活
            困扰。
                经济风险:近几年人民币一直都在升值,而这些海洋平台建造的合同大都

            是以美金的形式结算的,因此汇率的损失在所难免。这只是国家经济中的一部
            分,国家经济实力、发展趋势很多方面的原因都会导致项目在实施的过程中产生
            风险。
                自然灾害风险:在项目实施的过程中,可能会发生一些当事人也无法预料的

            风险,比如地震、海喊之类的灾难事故等。
                2.可控风险
                经营风险:经营活动过程中,合同的签订以及财务风险造成的风险影响极
            大。比如合同的缺陷,导致合同条款不全,在发生相关的事情时无法律依据;合

            同签订有失公允。目前中国的市场经济体制还不完善,规范的混乱、交易双方的
            行为不规范都会导致财务风险。
                安全风险:海洋平台建造项目实施过程中对的要求是十分高的,这不仅仅是



                                              ·82·
   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95