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建筑工程施工与管理

（3）弄虚作假
当前我国的建筑市场采取的是全国方式，但是很多区域存在地方保护主义的

情况，造成建筑行业发展中存在着一定的矛盾。

2. 建筑工程财务管理体制缺乏完善性
建筑工程项目开展财务管理的过程中，因为某一方面的单位在提供资源的过

程中存在滞后的情况或者根本无法提供，导致合同不能履行，工程也存在资源不

到位的情况，后续工作无法顺利地开展。此外，合同信用制度没有形成完善的管

理体系，有些工程项目在实施环节，和标书内容存在着很大的差异，尤其是部分

项目工期短、时效性强、应急性，造成项目建设处于被动的状态。而很多工程单
位都没有建设完善的财务管理机制，工作效果和质量也比较差，极大的影响财务

管理顺利落实，给项目建设带来负面影响。

3. 管理人员素质有待提升
在发生问题之后，管理人员不能根据合同中的相关要求采取积极有效的处理

措施，只能进行协调补救，根本不能产生实质性的作用，即使索赔是正当的行为，

也没有足够的底气。有些建筑工程企业因没有建设相应的财务管理部门，也没有

配置合格的财务管理人员，导致在工作实施环节存在很大的漏洞，工作流程难以

有效落实，动态化财务管理措施也没有积极开展，并不能及时进行财务管理的跟
踪和管控。此外，建筑工程财务管理的内容包含比较多，涵盖土木工程、法学、

经济学、管理学等方面的内容，这些知识应该合理的利用，达到灵活性的要求，

才能提高管理水平。但是目前建筑工程财务管理人员综合能力素质比较差，虽然
具备一定的财务知识和经验，但是针对建筑工程方面缺乏足够的经验，工作灵活

性也比较差，不能有效地组织开展财务管理工作，极大的影响建筑工程项目的顺

利实施，甚至对于招投标管理工作产生负面影响。

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