Page 125 - 建筑工程施工与管理

第三章 建筑工程前期准备

进行监管，以更好的降低项目建设成本，实现综合效益的提升。
（二）降低风险

当前我国的招投标市场中，还有很多违法违规的情况，严重违反国家法律法

规的标准要求。所以有些施工单位虽然不具备竞标资格，但是依然会获得项目中
标权，进而参与到项目建设中，造成项目质量存在严重的问题，还有一些单位获

取非法利益，给项目带来很大的风险。因此，必须全面落实我国的招投标相关法

律法规标准，严格将工作落实到实践中，促进招投标工作模式的创新，进而可以

规范化管理我国的招投标市场。

（三）规范招投标行为
全面落实建筑工程项目招投标管理工作，保持公平公正性，同时还要对我国

招投标单位进行监督与管理，全面落实国家法律法规标准，招投标工作的开展要

有迹可循、有法可依，形成良好的规范化管理体系，使得建筑工程领域顺利的发展。
二、建筑工程招投标存在的问题及改进策略

（一）建筑工程招标存在的各种问题

1. 招投标管理市场规范问题

（1）规避招标

有些单位将招标的工程项目进行分解，可以通过缩小工程建设规模的方式来
规避招投标的问题，或者有些单位通过贿赂的方式获得项目承包权，获取非法利益。

（2）缺乏必要审查

要想使得招投标项目可以顺利的进行，监管单位应该加强招标方式，或者招
标代理机构的管理，对于相关的招标文件进行全面审查，避免存在暗箱操作等违

法的行为。加强投标方的标后监管，比如有些项目管理人员在没有任何理由的情

况下随意变动，导致施工单位存在技术能力低、管理效果差等问题，对于项目的

顺利建设产生不利影响，甚至还会给项目的质量以及安全带来负面作用。

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