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机械设计与制造技术研究
Research on Mechanical Design and Manufacturing Technology

定了下游 MLCC 产品的尺寸、电容量和性能的稳定。据国瓷材料招股说明书，
由于制备工艺复杂，MLCC 电子陶瓷材料产品工艺研发周期较长，一般为 5 年至
15 年不等，业内厂家在研发成功后均采用申请专利的方式加以保护，行业门槛

进一步提高。此外，连接器与下游产品更为相关，定制化特征更为明显，从安费
诺、泰科与美国威世科技的直销与经销收入占比可看出。对材料技术要求不高使
新兴厂商更易实现突破；而定制化特征下，对新兴厂商的规模与产能要求较低，
高质量下游客户的绑定成为其增长的关键。

2. 赛道空间弱相关，先发优势较不足，客户拓展与产品布局为核心
聚焦连接器行业，企业竞争实力的提升与赛道弱相关，即起始于市场规模更
大的连接器细分赛道企业，后期发展却可能劣于赛道优势较弱的企业。参考 TTI
与 Connector Supplier 披露全球连接器细分下游规模，结合泰科电子历史分业务

数据，可推测长期内汽车电子领域为连接器下游最大的应用领域。合兴汽车电子
股份有限公司成立于 1988 年，2005 年首次进入电子元件百强排名，同期营收规
模达 2.54 亿元，2021 年营业收入达 14.22 亿元，期间营收增长 461%；而起始于
全球细分市场规模相对较小的军用与航空航天领域的航天电器，2005—2021 年

间营收增长 1608%。比较消费连接器赛道的长盈精密与国防电子赛道的航天电器、
中航光电的营收规模历史也是如此，初始赛道空间优势与企业未来营收规模增长
潜力弱相关。
起始于同一赛道的连接器企业，先发优势亦较难以体现，即“后来者居上”。

聚焦连接器同一细分赛道，可观察到包括消费电子和国防军工领域，具备更大初
始规模的企业却被“后来者”追赶，先发优势难以体现。以国防军工领域为例，
中航光电、航天电器、四川华丰初始产品范围聚焦军工连接器行业本身。四川华
丰在发展初期规模大于或接近其余二者，且四川华丰是我国成立的第一家军用连
接器科研生产型企业（据公司官网介绍）。如 2004 年，四川华丰营收规模达 2.16

亿元，排名 81 位；航天电器同期营收规模达 1.38 亿元（元件协会披露营收），
排名 64 位。2020 年，四川华丰营收规模 7.53 亿，排名 94 位；航天电器同期营
收规模达 42.18 亿元，排名 14 位。航天电器与四川华丰在 2005—2021 年间排名

及营收规模变化差异较大，排名分别上升 50 位、下降 13 位。
通过对安费诺及泰科的历史复盘，并简要梳理消费电子、国防军工赛道内连
接器企业营收规模及排名变化历史，针对连接器行业，影响国内外竞争格局变化

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