Page 79 - 经济时代下财务会计管理研究

第三章 行政事业单位财务问题及管理要点

四、精细化财务管理在行政事业单位财务管理领域的应用

（一）精细化财务管理内容以及特征
1. 精细化管理内容

财务管理是由丰田公司提出，在管理的过程中将管理内容向精细化方向发展，
以此满足现代企业的发展需求。此外，在进行精细化财务管理的过程中，还应对
每个管理环节，比如工作岗位、工作任务等均落实到实处，并且在此基础上通过

有效的监督方式对单位职能进行有效的拓展，以此使财务管理质量得到有效提升。
在应用精细化财务管理模式时，能够有效明确管理资格，同时还可全面降低管理
成本，这对行政事业单位财务管理效率与质量的提升具有较大促进作用。
2. 精细化财务管理特征
行政事业单位在发展的过程中，财务管理在其中扮演着较为重要的角色，其

中财务管理水平直接关系到行政事业的发展，其特点主要表现在以下几个方面：
①在进行财务管理的过程中应用精细化管理模式，能够有效改变传统财务核算方
法，使财务管理中存在的问题由静态特征逐渐向多角度、多范围动态特征方向发

展，并且在此基础上，财务管理模式具有一定的服务特点，这在较大程度上体现
了精细化财务管理的核心价值；②还需要增加财务管理水平，在确保财务管理质
量的基础上、对生产成本有效控制，这在较大程度上能够全面降低行政事业单位
资金以及资源浪费。行政事业单位经济效益的提高，具有较大促进作用，在进行
财务管理的过程中应用精细化管理模式，具有较好的科学系统特点，能够增强单

位部门之间协调性，可对管理中存在问题进行有效解决。
（二）财务管理中精细化财务管理模式的应用
1. 精细化成本核算

行政事业单位在发展的过程中，财务管理人员重视成本核算工作，并且在此
基础上将精细化管理模式应用在财务管理工作中，在原有核算机制的基础上对成
本核算目标进行分解。在此过程中，对不同部门之间的沟通与联系进行有效加强，
这在较大程度上能够确保成本核算与其他经济业务之间的有效结合。行政事业单
位在进行财务管理的过程中，还应编制联动性机制，以此使成本核算与预算管理

实施有效融合，不但能够有效降低生产成本，而且还可大大提高资金使用率，这
对财务管理工作质量的提升具有较大促进作用。

65