Page 96 - 经济时代下财务会计管理研究

Research on Financial Accounting Management in the Economic Era
经济时代下财务会计管理研究

计核算不准确、资产管理松散等，都可能导致财务风险的发生。四是单位在面临
财务风险时，没有制定相应的风险应对策略和措施，导致单位在风险事件发生时
应对不力，无法及时有效地控制风险，防止损失扩大。五是单位缺乏对风险管理

工作地有效监督，无法确保风险管理措施的执行和落地。
4. 财务监督工作不到位
行政事业单位无论是内部监督还是外部监督均流于形式，单位内部缺乏独立
的监督机构或人员，无法对内控制度的执行情况进行有效监督和评价，可能导致

内控制度形同虚设。财务监督方法更新略微滞后，财务监督方法对工作效能有着
直接影响，但目前大部分行政事业单位的监督工作都采用传统监督方式，无论是
内部环境还是工作人员都不够规范，财务监督人员监督意识不强，在实际工作中
将监督工作和财务管理工作画等号，财务监督价值失效，导致财务监督工作流于

形式，无法进行深入发展。此外，在一些行政事业单位中，信息化管理手段的应
用相对滞后，无法实现对业务流程的全面监控和自动控制，增加了内控管理的难
度和风险。
（二）对策

1. 完善内控管理工作
提升行政事业单位风险防控能力，应从内控管理工作着手，其主要原因为内
控管理工作对提升单位财务风险防控能力有着积极作用。内控管理是整个财务预
算管理的重要环节，所以，行政事业单位要招聘专业的内控管理人才，来制定专

业的内控管理方案，从而才能更好地完成内控管理工作，如果内控管理工作不到
位，将会影响后期财务风险管理工作。另外，在工作人员制定内控管理方案过程
中，相关领导人员要为其留够制定时间，并要求工作人员可以对方案进行备份，
避免因不确定因素导致方案丢失，极大程度上降低对行政事业单位的危害。行政

事业单位在实际的内控管理工作中，需要按照相关方案展开工作，并且对后期的
执行效果与内控管理方案的实际差距进行评估，寻找出现差异化的原因，若是偏
差过大需要相关人员采取补救措施，降低造成财务风险的概率。

2. 健全内控管理体系
要想构建内控管理体系，需要行政事业单位针对内部各个部门的具体工作进
行细致梳理，保证各个部门的工作流程可以做到清晰细致，借此形成内控管理体
系。在推进内控管理体系构建过程中，行政事业单位还要做好外部部门和财务部

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