Page 43 - 商业的荣耀：超越成功，走进意义

第四章 新的开始，新的考验

要信奉上帝帮助的祷告事项。在右边的一栏，记上“回应日期”。我写下的祷告

共有 42 项内容，主要涉及 20 世纪 80 年代末到 90 年代初英福特所遭遇的严重困
境。感恩的是，每一项祷告后面后来都注明了回应日期，这奇妙地见证了上帝的
信实。我们知道，神的时间和所赐福分的程度，通常大过我们祷告的信心。
靠着祷告的盼望、不懈地投入和优秀的员工，我们终于渡过了这段非常黑暗

的时期。其中有一位宝贵的资深员工范妮·马拉斯（Fanie Marais） 制定了一项
重要的策略，即把英福特的服务部门转型为一家独立的公司，专注于为新兴市场
提供一站式的技术支持。
南非著名的金融集团南非联合银行（ABSA Bank）有上百个品牌的电脑设备，

为他们提供独家技术支持，是我们业务的重大突破。该合同涵盖了除银行主机系
统之外的所有电脑系统。这是一个全新的服务领域，是个陡峭曲线的学习目标，
需要我们认真去探索并成长。不过，由于我们的员工非常喜欢接受挑战、迎难而
上，我们成功地克服了所有的挑战。新成立的技术维护公司特纳科（Technicare）

从一开始就取得了成功， 主要负责帮助我们度过那段极其艰难的时期。

“困境中隐含机遇。”
—
阿尔伯特·爱因斯坦（Albert Einstein）

1992 年，享有盛名的南非报纸《计算机周刊》（Computer week）把特纳科

公司（Technicare）评为“最令人钦佩的公司”，这一殊荣极大地提高了这个新
企业的市场知名度，也认可了这个新公司从其母公司英福特的成功转型，即对员
工和客户高度关注的企业文化。除了拥有信息技术博士学位的范妮·马拉斯（Fanie
Marais）的卓越贡献，公司的发展壮大还要归功于团队合作以及一些同事们在关
键时刻所贡献的个人才华。

◆大公司的成长取决于长期培养起来的团队力量以及少数人的卓越才华。

因此，英福特大厦的壮大和技术维护公司特纳科（Technicare）的成立标志

着我们迈向多样化的重大进展，也使得门得集团在之后下一个阶段的多样化项目
也是以房地产业和“少数人的才华”为定位。

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