Page 57 - 电子商务环境下物流管理创新

第二章 电子商务物流运作模式

一、案例：B2C 网上商城的案例分析

2000 年 1 月，金山与联想联合出资成立了“卓越网络”（见图 2-7）。

图 2-7 卓越网首页

2000 年 5 月，卓越网正式成为一个综合性的电子商务门户。公司成立至今，
秉承“创新、务实、诚信”的经营宗旨，销售音像、图书、软件、游戏、礼品等
文化产品，以“精选品种、全场库存、快捷配送”为主要的经营模式，迄今已发
展注册用户 520 万。优胜网的电子商务平台将产品宣传、客户管理、供应链管理、

内部运营等环节统统上线，使其成为一个完整的电子商务系统，有效地解决了传
统企业与供应商、代理商、分销商之间的信息交流和信息交流；同时，作为一个
电子商务网站，可以为广大用户提供网上销售管理平台，并为广大中小商家与广

大消费者进行交流。
2003 年 4 月，卓越网从中关村迁往北京更偏僻的郊区，在林水星上任之后，
公司发生了一些重大的变化。卓越网说，搬家节省了成本，而 SARS 带来的商业
机会也让卓越网进入了盈利模式。在 2003 年，距离公司宣告盈利还不足六个月
的时候，优胜网吸引了海外风投，掀起了一波新的网络公司融资热潮。

亚马逊在 2004 年八月完成了对卓越的全面收购，使得优胜成为它在世界上
的第七大主要网站。亚马逊在网络零售方面的领导地位，物流技术，雄厚的资
本，以及卓越网在中国的市场经验，庞大的消费人群，使其成为中国最注重顾客

的企业。
从 45000 到 40000，卓越网在被亚马逊收购后，其最大的改变是产品的种类

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