Page 106 - 新时期建筑工程设计之路探索

新时期建筑工程设计之路探索
Exploration of Architectural Engineering Design in the New Era

在项目层面、企业层面都还存在一些问题需要改善。

一、项目层面

我们所讲的建筑工程的设计管理是指针对建筑工程设计项目的管理，本质上
是一个项目管理问题。也正因为此，进度目标、成本目标、质量目标全部囊括在
设计项目管理的目标之中，其主要任务有：设计成本控制和设计工作有关的工程
造价控制、设计进度控制、设计质量控制、与设计工作有关的安全管理、设计合

同管理、设计信息管理、设计风险管理、与设计工作有关的组织和协调。依据建
筑工程设计项目管理的“三控四管一协调”八项任务，分析研究建筑工程设计管
理在项目层面上存在的问题。
（一）“三控”方面（目标控制）

“三控”是指对进度、质量、成本三大目标的控制，即是对建筑工程设计项
目的目标控制。建筑工程设计项目的三大目标是一个相关关联的整体，它们之间
存在既对立又统一的关系，并且对设计项目的目标都具重要的影响。在设计项目
目标控制过程中，还存在着一些问题。

在进度方面，建筑工程设计进度控制主要面临以下问题：设计周期较短。
由于建设项目总工期的限制，业主常常为了缩短工期而压缩设计的周期，严重影
响了设计的质量。进度管理水平整体比较落后。建筑工程设计从业者理论知识欠
缺，思想相对落后，吸收引入先进制度、管理方法及工具较慢，建筑工程设计的

发展进步因此受到一定程度的制约。设计进度风险较大。影响建筑工程设计进度
的风险因素多，且中国设计行业对设计进度风险的认识不足，难以制定有效的风
险预防、应对措施，风险发生时难以得到有效的管控。
在质量方面，设计水平的高低直接影响工程建筑的质量，如果建筑设计出现

误差，现场施工中就有可能引发安全事故。目前，建筑工程设计在质量方面还存
在一些问题：一是在结构设计方面，漏算标准荷载或取值不当、结构构件在立体
空间中部分重叠、独立基础未考虑基础梁两端的搁置长度、条形基础对重叠部分
未做设计处理、构造柱的设置未能沿整个建筑物高度对正贯通、框架结构填充墙

超长或超高而造成墙体开裂等问题非常常见。二是在建筑设计方面，采光标准不
达标、未能合理设置伸缩缝、防护措施及安全出入口等未设置、不满足防火规范
要求等。三是建筑材料等级尚未明确标注或标高标注不全，本应提前留出的设备

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