Page 111 - 新时期建筑工程设计之路探索

第三章 建筑工程设计管理

达到；基层人员与上级进行沟通的机会本就较少，且缺乏有效的沟通渠道。三是
有关各部门之间沟通不畅。企业为分配权利与职责因而划分出各职能部门，部门
只有良好的协作才能完成任务。但是，目前来看，各职能部门沟通不畅，不仅在

企业同级层员工之间有所体现，也体现在企业内没有隶属关系处于不同层次的成
员之间。此外，设计方与建设方、施工方之间的信息沟通反馈机制欠缺，需求情
况难以随时了解，使得设计工作安排往往不到位。
在人员素质方面，管理者、设计师本身素质有待提高。部分管理者缺乏战

略意识，也没有很好的设计意识，对于设计意识在产品竞争力中的强大作用更是
一无所知，没有以发展的眼光及思想看待问题；除此以外，部分设计师的宏观管
理意识甚是缺乏，变通能力不足，只会机械地执行上级安排的任务，更没有大局
观念。

（二）战略管理方面
在设计创新方面，存在如下一些问题有待改进：第一，国外设计风盛行。
在很长一段时间内，中国建筑设计既不考虑当地的特色，也没有考虑使用功能、
造价、运行成本等关键因素，而是盲目地跟随外国的设计风格，使得全国各个城

市的建筑风格雷同。第二，建筑设计领域的浮躁和仓促。目前中国大部分现代建
筑的工程项目是由开发商主导的，建筑的形式、风格等几乎都是由开发商方说了
算，业主们处于工期和成本等需求，并不十分在意设计的创新性；设计师们也忙
于设计图纸而没有时间或者机会，去结合当地人文环境等创造出富有本土特色的

作品。第三，对建筑的细节重视不够。优秀的建筑并不意味着要有多复杂，简单
的造型也能别有风味，但这需要设计师高度重视建筑细节的构造，而目前的某些
建筑细节的比例、尺度、色彩搭配等问题考虑不足，难以体现建筑的整体美感。
在竞争力方面，建筑设计企业由于目标不明确、自身设计能力不高等因素，

降低了企业的竞争力。一是设计目标不明确。中国的建筑工程设计企业在竞争力
上的不足很大程度是由于对项目的设计目标不明确，完全被市场、利益所左右，
缺乏自主创新意识，难以设计出高质量作品。二是建筑师设计水平不高。建筑师
的设计水平直接影响了建筑设计质量的高低，决定着企业的实力及未来，而目前

中国许多建造师的素质及修养欠缺，一味地抄袭与仿造，难以形成自己的建筑风
格。三是相关专业配合不足。建筑工程设计是由建筑设计、结构设计、设备设计
等一系列专业设计共同努力的结果，各专业缺乏相应的配合，非常容易造成设计

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