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建筑工程施工技术与工程管理创新
Innovation in Construction Technology and Engineering Management of Building Engineering
用投入增加而造成损失提出的索赔。通过工程合同约定的方式向对方提出的经济
补偿或者工期补偿。索赔的目的通常是从经济以及工期损失的方面来权衡的,工
期索赔是承包方向发包方要求延长施工的时间,在原定工程竣工时间的基础上顺
延一段合理的期限。经济索赔就是承包人向发包人要求补偿不应该由承包方自己
承担的经济损失或因非己方原因造成的额外支出,也就是取得合理的经济补偿。
(一)工程索赔费用的组成
根据索赔金额分析原则,可将索赔费用分为如下几类:
1. 人工费
人工费的索赔通常包括:因事件影响而产生的额外雇佣人工的工资以及加班
的费用,由于该事件原因造成的误工损失以及功效降低造成的损失,如政府税收,
为工人购买人生意外保险的支出。如地区工资标准在本阶段内提高,提高部分的
差额也应该计入索赔金额以内。
2. 材料费
材料费的索赔包括:因事件影响直接造成的材料过度消耗的费用,材料价格
向上波动产生的价差,材料运输及仓储费用的增加等。计算材料费索赔的金额,
一般采取将变化后的材料使用量与现单价的乘积除以原材料使用量与单价的乘
积,得出的一个系数即为材料费用的增量系数。
3. 施工设备费
施工设备费的索赔包括:事件影响下设备增加使用时间造成的额外支出、材
料进出场费用,以及由于事件造成的设备非正常闲置产生的费用,另行使用新设
备产生的费用,索赔中还应当包括小型工具及辅助材料的费用。在计算中,对承
包单位自己持有的设备,通常直接按照行业有关标准规定的设备使用效率、计提
折旧、大修频率、保养周期及保险等既定标准进行计算,方便使用台班费计价的
设备也可以采用台班费计价。因设备闲置而产生的费用按照折旧计提相关费用。
对使用的租赁设备,如果租赁价格符合市场价的合理区间,就可以按照租赁的价
格甲酸。对于购置新设备,应该计算购入新设备的购置费,运费,运转成本等,
若是重大新设备的购置,必须征得发包人的同意。
4. 现场管理费
通常管理费的记取是按照人工、材料、机械费用之和乘以一个合理的取费率。
国际工程惯例中,该项费率一般为 10%-15%。
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