Page 42 - 建筑工程施工技术与工程管理创新
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建筑工程施工技术与工程管理创新
Innovation in Construction Technology and Engineering Management of Building Engineering
质量检查验收记录等方面信息进行应用，可以借助信息化技术进行高效分析，明
确当前工程合同管理现状；其次，要对合同管理进行动态监视。要求对应管理人
员做好检查工作，以确保施工后完全按照合同规定进行。
第三，工程合同交底制度。在合同的具体实施中，要借助交底制度及时做好
交底工作，可以帮助施工及管理人员了解更为全面的合同细则，便于明确各岗位
自身的权责义务，以提高工程质量。
第四，工程合同管理定期报送制度。在进行合同管理中，定期报送制度有着
较高的价值。可以通过中央管理平台的利用，及时将各类合同应用信息传递至合
同管理部门，在合同管理人员及时结合各类反馈数据进行分析后，能明确当前合
同管理工作的现状，进而调整合同管理工作并落实正确的决策。
第五，工程合同总结与评价制度。在建筑施工后，需要建筑企业做好合同相
关资料的收集和整理，同时还要结合合同总结制度，对合同数据进行分类、登记、
编号、装订和归档工作；其次，对于评价制度而言，可以促使合同管理人员对合
同的落实情况进行分析，在基于问题发现和处理上，总结合同落实经验，利于促
进下一次合同管理工作的开展。
3. 强化合同的法律效力
除了要对合同范本进行应用，还需要结合合同所具有的法律效力，积极在合
同签订中对其用词严谨度、具体描述情况等方面进行分析，同时要求建筑企业关
注合同索赔及工程纠纷的处理要点，最终发挥合同签订的价值，更好的维护双方
的利益。
第一，明确合同细则。业主方会在施工合同的编写中重点明确自身对建设工
作的要求，同时也会对违约责任、违约罚款及法律责任进行明确，可以有效规范
建筑企业的施工行为，确保施工可以按正常的质量标准、工期和造价进行。不过
建筑企业也要对合同细则进行研究，对具体的进度、质量和造价等要求进行分析，
确保和招投标中的内容一致，且要维护自身的权利，增加对业主方的约束。
第二，合理行使合同索赔权利。合同索赔权利是合同双方共有的，需要在进
行索赔中结合合同内容开展。因此在合同的管理中，除了要按照合同进行各项工
作的开展，还要在合同签订前明确双方的各类权利及职责，以保障在日后的施工
中可以借助具体问题进行责任划分，开展合理且迅速的索赔工作，避免存在纠纷
和推诿等问题。
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