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水利工程建设技术与管理
Water Conservancy Project Construction Technology and Management

（3）工程检查

水利工程的工程检查是主要日常管理工作之一，根据不同时间及检查频率
分，主要包括：经常检查、定期检查与特别检查。工程检查目的是监视水情和水
流形态、工程状态变化和工作情况，掌握水情、工情变化规律，为正确管理与运
用提供科学依据；能及时发现异常现象，分析原因，采取措施，防止发生事故；

并验证工程规划、设计、施工及科研成果，为发展水利科学技术提供基础资料。
检查的一般方法可用眼观、耳闻、手摸、鼻嗅和用简单的工具量测；常年处于水
下的部位，可采用物探及地形测量等方法进行检查，检查内容应包括损坏情况、

淤积情况、渗（漏）水情况及周边障碍等。工程检查应按照规定的工作程序、项
目、时间和内容执行；检查记录资料应真实、准确、精度符合要求，应及时整
理、分析，每年定期进行整编。
（4）维修养护

水利工程维修养护是指对已建水利工程进行日常维修养护，维持、恢复或局
部改善原有工程面貌，保持工程的设计功能、原有规模和标准不改变、不扩大。
应遵循“经常养护、及时维修、养重于修、修重于抢”的工作原则。水利工程的

维修养护也是主要日常管理工作之一，按工作性质分为维护保养与工程维修。维
修养护是对日常的设备、器械、物资工具等进行保养、清洁等工作。工程维修是
对水利工程土建部分、附属建筑物或者设备等已出现隐患、故障或损坏等现象进

行维修，一般按物业管理进行市场采购服务。
（5）财务管理
财务管理是水利工程管理活动正常开展资金保障。明确资金来源，合理的执

行资金预算，加强对各项开销的管理，特别是小额及无发票等报销事项的处理是
水利工程财务管理的主要工作。工作内容主要包括：资金支出管理及预算执行管
理。每笔资金支付要做到：有依据支付、规范性支付及有资金支付。
（6）安全管理

安全管理是关系到水利工程正常运行的一项重要工作。主要内容分为：安全
生产检查、水政巡查、水质检查、事故应急处理。水利工程应成立安全检查小
组，负责安全生产制度制定、培训教育、检查督查、考核奖罚等工作。水利工程

负责人任组长，技术负责人任副组长，各工程管理岗位为成员。水利工程负责人
是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责，技术负责人负主管责任；闸区

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